Você que pretende abrir um negócio, manter ou expandir um existente, tenha em mente que a informação é a bússola do seu empreendimento. Uma ideia na cabeça combinada ao seu espírito empreendedor é um ponto de partida poderoso, só que o negócio pode naufragar se não for bem conduzido ao longo da rota. A visão da oportunidade é o impulso para a busca de informações sobre o ambiente de negócios, o público-alvo e as tendências de mercado. Isso só para dizer o mínimo sobre o conhecimento necessário para navegar com mais segurança, aumentando as chances do seu empreendimento ser bem sucedido.

As micro e pequenas empresas (MPEs) desempenham um papel de destaque na movimentação da economia no Brasil, empregam cerca de 60% da população economicamente ativa. São responsáveis, no acumulado de 2011, por 76% dos novos empregos formais. Representam 99% do total das empresas do País. Em 2009 eram 5,9 milhões, a cada ano 200 mil novos micro e pequenos empreendimentos ingressam na economia. Em contraste, estima-se que o faturamento das MPEs representa apenas 20% do PIB nacional. Estudo recente do SEBRAE, revela que a taxa de sobrevida das MPEs está melhorando, no entanto a taxa de mortalidade ainda é alta, 27% são extintas com até 2 anos de atividade. Em países desenvolvidos, como Alemanha e Inglaterra, essa taxa gira em torno de 10% a 15%.

Alguns fatores influenciam a baixa produtividade, podendo levar ao insucesso do negócio:

- Falta de planejamento prévio adequado por parte do empresário, como análise de mercado, ambiente de negócios, tendências e conhecimento do público-alvo;

- Deficiências dos empreendedores em processos de gestão empresarial;

- Ausência de comportamento empreendedor e liderança aliado ao impacto de problemas pessoais sobre os negócios;

- Baixa conscientização sobre inovação na construção de valor, o que leva à limitada aplicação de inovação e tecnologia na formulação de produtos e serviços e nos processos de gestão e logística;

- Juros elevados e carga tributária: custo financeiro e tributos limitam a disponibilidade de recursos para o empreendedor investir na atualização e expansão do negócio. Mesmo diante de algumas políticas públicas de apoio, como o Simples Nacional e o microcrédito.

Familiarizado com o contexto, o Empreendedor deve refletir sobre suas competências para abrir e gerir um negócio. A ousadia está na essência do Empreendedor, no entanto ele deve prever o eventual risco que ele próprio poderá representar. Além da intuição e dos conhecimentos e habilidades preexistentes, o Empreendedor iniciante deve buscar capacitação em gestão empresarial. O que não quer dizer que precisa saber tudo, mas ser capaz de identificar problemas e buscar apoio sempre que precisar. O Empreendedor não precisa ser um herói solitário.

A gestão empresarial qualificada e responsável aliada à elaboração de um Plano de Negócios realista, acionável e não estático, são elementos importantes para a sustentabilidade do empreendimento.

O Plano de Negócios é a materialização da ideia empreendedora, elaborado com o envolvimento direto do Empreendedor e, se necessário, com a ajuda de especialistas. Cerca de 50% dos pequenos empreendedores não procuram algum tipo de consultoria antes de abrir um negócio. Em muitos casos descobrem tardiamente que o quebra-galho comprometeu os resultados da empresa.

Objetivo e conciso, porém completo, o Plano deverá reunir informações disponíveis, em fontes secundárias, somadas às primeiras impressões, em sondagens informais, sobre a expectativa de demanda, potenciais clientes, concorrentes e fornecedores. Um mapeamento inicial ajuda o Empreendedor a amadurecer a ideia, a dimensionar o negócio e comparar com suas expectativas.

Evoluindo no Plano, percebe-se a importância de conhecer melhor o público-alvo, seu perfil, aspirações e percepções sobre os potenciais concorrentes, identificando eventuais brechas não atendidas. É a hora e a vez de uma pesquisa de mercado. Planejada, conduzida e analisada por consultoria especializada faz muita diferença. É um investimento, nem sempre caro como se imagina, que reduz o risco do negócio e a perda financeira do Empreendedor. As MPEs não têm fôlego financeiro para sustentar um possível erro de avaliação de oportunidade real de sucesso de um negócio, o que aumenta a importância de uma avaliação inicial bem feita.

Combinadas à intuição do Empreendedor, informações coletadas com qualidade e não tendenciosas são a bússola norteadora dos negócios, em fase de start-up, sustentação ou expansão. Auxiliam a analisar a viabilidade, aprimorar produtos e serviços e detectar novas tendências de mercado para o crescimento sustentável do negócio.

Empreendedor, ouse, vá em busca dos seus sonhos, mas navegue com direção e a mente alerta para mudar a rota quando for preciso.

Fonte: Site Administradores

Esta constatação foi obtida através da Conferência da Organização das Nações Unidas para o Comércio e Desenvolvimento (Unctad), publicado na última terça-feira (29). A grande oportunidade de investimento sustentável foi apontada por Anne Miroux, diretora do relatório Tecnologia e Inovação – Potencialização do Desenvolvimento com Energias Renováveis. "O Brasil, devido ao seu clima e à sua superfície, possui um enorme potencial em termos de energia eólica e solar, mas não explora de forma suficiente sua capacidade nessas áreas", afirmou.

De acordo com a diretora, o Brasil está entre os principais países que geram energia renovável, pois investe em setores mais tradicionais como biocombustíveis e geração de energia hidrelétrica. Em contrapartida, salienta que não foca no que chama de “energias modernas”, que é exatamente a eólica e a solar, tão buscada em outros países.

Ainda segundo o documento, o Brasil foi o quinto país que mais investiu em energias limpas no ano passado, totalizando a soma de US$ 7 bilhões. Em primeiro lugar ficou a China com US$ 49 bilhões, em seguida Alemanha (US$ 41,1 bilhões), Estados Unidos (US$ 30 bilhões) e Itália (US$ 14 bilhões).

Apesar de todo o empenho da China, que tem a maior capacidade de produção de energia eólica, sabe-se que o país ainda causa muito impacto ao meio ambiente, porém Anne afirma que só se pode esperar uma mudança em longo prazo. "A China está fazendo grandes esforços em relação ao uso de energias renováveis. Um dos grandes problemas do país são suas centrais térmicas que utilizam carvão. A transição não é simples e não pode ser feita de um dia para o outro", diz.

A diretora do estudo também elogiou a meta fixada pelo governo brasileiro de que 75% da produção de energia em 2030 seja proveniente de fontes renováveis. A meta foi considerada ambiciosa.

O relatório ainda mostrou que os investimentos globais em energias renováveis saltaram de US$ 33 bilhões em 2004 para US$ 211 bilhões no ano passado, o que representa um aumento de 539,4%.

Fonte: Consumidor Moderno

Os serviços de telecomunicações no Brasil, incluindo telefonia fixa e móvel, banda larga e TV por assinatura, chegaram a marca de 302,5 milhões de acessos em outubro, crescimento de 17% em relação ao mesmo período do ano passado. De acordo com balanço elaborado pela Associação Brasileira de Telecomunicações (Telebrasil), já há 15,8 acessos para cada grupo de dez pessoas.

Segundo o estudo, somente em 2011 quase 34 milhões de novos acessos foram ativados em todos os serviços, o que representa uma adição de aproximadamente 113 mil novos clientes por dia. A telefonia móvel é o segmento que concentra o maior número de usuários, com 231,6 milhões de celulares. Desde outubro de 2010, o total de aparelhos móveis em operação subiu 19%, período em que foram adicionados à base 37,2 milhões de novos celulares. A telefonia fixa fechou o mês de outubro com 42,7 milhões de acessos, registrando crescimento de 2,2% em relação ao mesmo período de 2010.

Já os serviços de banda larga têm 53,9 milhões de acessos fixos e móveis, o que representa um crescimento de mais de 68% nos últimos 12 meses. Desse total, os acessos à internet rápida pelas redes fixas somaram 16,3 milhões, com crescimento de 22,4% desde outubro de 2010. O número de acessos em banda larga móvel dobrou nos últimos 12 meses e chegou a 37,6 milhões, incluindo os modems e celulares de terceira geração (3G), que permitem conexão à internet. Nesse segmento móvel, a evolução foi de 101,1% nos últimos 12 meses.

A TV por assinatura alcançou 11,9 milhões de assinantes, o que representa um crescimento de 27% nos últimos 12 meses. Em outubro do ano passado havia no País 9,4 milhões de clientes dos serviços de televisão paga e desde então 2,5 milhões de novos acessos foram ativados.

Fonte: Itweb.

Os sites de comércio eletrônico chegaram a 32,3 milhões de usuários únicos. O maior aumento ocorreu nas lojas de varejo, que atingiram 27,5 milhões de pessoas, ou 58,8% do total de usuários ativos do mês. Sites de lojas de calçados, roupas e outros acessórios de moda estiveram entre os principais responsáveis pelo aumento da navegação no comércio eletrônico em outubro. Em setembro, 8,2 milhões de pessoas navegaram nas dez maiores lojas online de calçados. Em outubro, esse número subiu para 10,5 milhões.

As lojas eletrônicas de calçados também estão entre as que mais anunciam na internet, segundo o serviço de monitoramento da publicidade online AdRelevance, do IBOPE Nielsen Online. Dos dez maiores anunciantes em quantidade de banners veiculados em outubro de 2011, três eram varejistas do segmento de calçados. Juntos, os três maiores anunciantes online do setor de calçados foram responsáveis por mais de 1.300 diferentes banners publicitários no mês.

O número total de usuários ativos de internet cresceu em outubro, segundo o IBOPE Nielsen Online. Das 61,2 milhões de pessoas com acesso em casa ou no local de trabalho, 46,7 milhões foram usuários ativos em outubro, o que significou um crescimento de 0,8% em relação ao mês de setembro e de 11,9% sobre os 41,7 milhões de outubro de 2010.

O total de brasileiros com acesso em qualquer ambiente (domicílios, trabalho, escolas, lan houses ou outros locais) atingiu 78,5 milhões de pessoas no terceiro trimestre de 2011. Esse número representou um crescimento de 6% sobre o terceiro trimestre de 2010 e de 18% sobre o terceiro trimestre de 2009.

Fonte: Consumidor Moderno

A Panasonic anunciou, durante evento de lançamento do Toughpad, em Dallas (Texas, EUA) que terá um aloja de aplicativos móveis para as empresas. João Simões, gerente nacional da companhia, afirmou que o portal ainda está em fase de desenvolvimento, mas que deve ficar pronto até a data de lançamento do dispositivo, marcada para março do ano que vem.

“É a primeira experiência da Panasonic com esse tipo de relacionamento e interface com os nossos clientes e canais. Ainda estamos desenvolvendo a estratégia de como ele será apresentado, mas o que  já podemos adiantar é que aquilo que for desenvolvido para o mercado americano também vai ser replicado para o nacional [brasileiro]”, explicou.

O que se sabe é que o site será direcionado para o mercado corporativo, além de ter uma interface colaborativa que ao mesmo tempo  vai permitir a disponibilidade de aplicações e hospedagem de produtos por parte de empresas desenvolvedoras.

Simões afirmou que por causa da fase de desenvolvimento do produto, a Panasonic ainda não sabe se desenvolvedores particulares poderão criar para a loja.

Fonte : Itweb

Está enganado quem pensa que os problemas da Apple com as baterias dos seus aparelhos surgiu agora, com o novo iPhone 4S, que padece de um consumo voraz de energia ainda sem solução. A empresa anunciou este fim de semana um recall da primeira geração do iPod nano, que chegou às lojas há seis anos, por um problema de superaquecimento que pode até levá-lo a pegar fogo. Se você possui um desses iPods, é possível que você ganhe um novo aparelho da companhia:

A Folha de S.Paulo e a Fundação Schwab revelam hoje (9) os vencedores da sétima edição do Prêmio Empreendedor Social e da terceira edição do Prêmio Folha Empreendedor Social de Futuro.

Dos 272 inscritos de 24 Estados e do Distrito Federal, 11 estão na final dos concursos, que visam identificar líderes sociais em todo o país que desenvolvem iniciativas inovadoras para a construção de uma sociedade sustentável e mais justa.

Restrita a convidados, a cerimônia de premiação no Masp (Museu de Arte de São Paulo) será aberta às 19h, no saguão, com uma exposição fotográfica dos finalistas e um coquetel para 300 representantes da sociedade civil, do governo, do terceiro setor e de empresas que praticam responsabilidade social.

A cerimônia terá cobertura ao vivo nas mídias sociais. Facebook (/EmpreendedorSocial) e Twitter (@premioempsocial) vão informar os ganhadores e todos os acontecimentos da premiação em tempo real, e finalistas e convidados poderão participar da cobertura, tuitando em seus próprios perfis com a hashtag #pesocial.

Às 20h, regidos pelo maestro João Carlos Martins, a Camerata Bachiana e o coral do projeto social "A Música Venceu" apresentam "Jesus Alegria dos Homens" (J.S. Bach), "Melodia Sentimental" (Heitor Villa-Lobos), "Concerto nº 21" (W.A. Mozart), "Tributo a Ennio Morricone – Cinema Paradiso", "My Way" (Claude François, Jacques Revaux e Paul Anka) e "Trem das Onze" (Adoniran Barbosa), além de um solo especial do regente.

Na sequência, os mestres de cerimônia Cláudia Cotes e Fábio Bibancos, da Rede Folha de Empreendedores Socioambientais, chamam os anfitriões do evento, Maria Cristina Frias, colunista da Folha e jurada dos prêmios, e Marisol Argueta, diretora do Fórum Econômico sobre a América Latina e representante da Fundação Schwab.

E apresentam, com vídeos produzidos pela TV Folha, os 11 finalistas do ano: Claudia Vidigal, do Instituto Fazendo História; Dagmar Garroux, da Casa do Zezinho; Gisela Solymos, do Centro de Recuperação e Educação Nutricional; Iraê Cardoso, da Associação dos Amigos e Pais de Pessoas Especiais; José Dias, do Centro de Educação Popular e Formação Social, e Luciana Quintão, do Banco de Alimentos, para o Empreendedor Social.

E também de Eduardo Pacheco, da Associação Hurra!; Henrique Saraiva, Luana e Phelipe Nobre, da Adaptsurf; e Valmir Vale, do Instituto Musiva, para o Empreendedor Social de Futuro.

Eles foram eleitos por um júri formado por Carlos Klink, oficial sênior do Programa Negócios Sustentáveis do Banco Mundial; Claudio e Suzana Padua, vencedores do Prêmio Empreendedor Social 2009 e fundadores do Ipê (Instituto de Pesquisas Ecológicas); Jacques Marcovitch, professor da FEA-USP (Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo); Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho, diretor-presidente do Sebrae Nacional (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas); Maria Cristina Frias, colunista da Folha; Mirjam Schoening, diretora-executiva da Fundação Schwab; Patricia Villela, conselheira de ONGs e associações internacionais; Sérgio Portugal, diretor alterno para Brasil e Suriname no BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento); e Vik Muniz, artista plástico.

RECORDE MUNDIAL

Promovido em 14 países e em seis regiões pela Fundação Schwab, organização suíça criada por Klaus Schwab, mentor do Fórum Econômico Mundial, e sua mulher, Hilde, o concurso brasileiro teve cinco fases, sendo que 22 empreendedores sociais foram selecionados para a semifinal e 11 chegaram à final.

Os empreendedores sociais passaram por uma sabatina antes de serem submetidos ao júri.

A comissão organizadora, o Iats (Instituto de Administração para o Terceiro Setor Luiz Carlos Merege) e a sitawi (empresa que oferece capital e aconselhamento para impacto social) fizeram primeiro uma avaliação dos documentos que comprovam inovação, sustentabilidade, impacto social direto, influência em políticas públicas e no perfil do empreendedor social, principais requisitos e também alcance/abrangência e efeito multiplicador.

Depois, uma equipe de jornalistas visitou cada um dos projetos finalistas, entrevistando, em um período de três a cinco dias, o empreendedor e sua equipe, além de apoiadores, financiadores, família, beneficiários diretos e parceiros.

O Brasil, pelo sétimo ano consecutivo, é recordista mundial de inscrições no Prêmio Empreendedor Social, parceria da Folha com a Fundação Schwab. Está à frente inclusive de China e Índia.

A Rede de Empreendedores Sociais de Destaque da Fundação Schwab já selecionou 207 líderes sociais –15 brasileiros– em 54 países desde 1998.

APOIO

Os prêmios sociais são patrocinados pela Ernst & Young Terco e têm apoio estratégico deArtemisia; Ceats (Centro de Empreendedorismo Social e Administração em Terceiro Setor); Iats (Instituto de Administração para o Terceiro Setor); Figueiredo Lopes, Golfieri, Reicher, Storto Advogados; Gesc (Gestão para Organizações da Sociedade Civil);Neurônio; sitawi e The Hub. Outros apoiadores são ABCR (Associação Brasileira de Captadores de Recursos), Ashoka; CEBDS (Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável), Ethos, Folha.com, Gife (Grupo de Institutos, Fundações e Empresas), ONG Brasil, P&B, Planeta Voluntários, Sator e UOL.

Fonte: Folha.UOL

As propostas estão sendo discutidas no 4º Diálogo Brasil União Europeia – sobre Sociedade da Informação, até esta terça-feira (8/11), no Palácio Itamaraty, em Brasília.

O encontro foi iniciado ontem (7/11), com a apresentação de cinco projetos atendidos na primeira chamada lançada, há um ano, com recursos e colaboração Brasil-UE. A nova chamada permitirá que pesquisadores e indústrias nas duas regiões ampliem seus trabalhos em conjunto em áreas como computação em nuvem para a ciência, tecnologias sustentáveis para as cidades inteligentes, plataformas inteligentes para uma sociedade mais inteligente, e aplicações de transmissão híbrida de banda larga, TV e serviços.

"A UE e o Brasil compartilham muitas raízes culturais e sociais e valores, que se refletem na forma como estamos abordando o potencial socioeconômico e os desafios das TICs", comenta o vice-presidente para a Agenda Digital da Comissão Europeia, Neelie Kroes.

O secretário Virgílio de Almeida explica que o evento em Brasília é o primeiro encontro para avaliar a colaboração desenvolvida nos últimos dois anos. "Os projetos já foram colocados. Agora, os grupos contemplados na primeira chamada vão trabalhar mais no sentido de obter os resultados propostos e vamos escolher quais são os temas de interesse dos dois lados para definir os selecionados para a segunda", diz.

Europa e Brasil também concordaram em trabalhar juntos para o desenvolvimento de uma nova geração de aplicações de transmissão híbrida de banda larga, TV e serviços, que se beneficiam da conectividade generalizada à internet, tanto para uso comercial como para fins educativos ou públicos.

O acordo se baseia em mais de uma década de participação brasileira nos Programas-Quadro (PQ) de Pesquisa da UE, com uma contribuição total europeia de mais de 7 milhões de euros para as organizações brasileiras.

*Com informações da Agência Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação

Fonte: Computerworld

- Vamos oferecer todas as funcionalidade que existem no nosso site para que o programador possa integrar com qualquer outro – disse Alex Tabor, Sócio Fundador e CTO do Peixe Urbano.

O executivo acredita que, com a criatividade dos novos empresários, aplicações diferenciadas das usadas pelo site de compras coletivas poderão se exploradas pelos cinco grupos.

- O pacote será completo, com estruturas de cadastro, geração de cupons, convite de amigos, administração de login e senha, entre outras funções de e-commerce e sociais – disse.

Ainda de acordo com o site de compras coletivas, os grupos terão o auxílio de um mentor da empresa. Estarão disponíveis gerentes de produto e engenheiros de software.

Felipe Matos, organizador do Startup Farm, acredita que a parceria com empresas como o Peixe Urbano permitirá que mais empreendedores possam criar projetos inovadores.

Com o cenário que está cada vez mais aquecido é preciso trazer exemplos de sucesso no mercado, defende.

- Estamos em um período favorável para o empreendedor digital no Brasil. Mas é preciso maior preparo dos empreendedores – disse.

As inscrições para o Startup Farm já podem ser feitas no site e estão abertas até o dia 24 de outubro.

Fonte: O Globo

O espírito criativo de Steve Jobs estava tão ligado ao destino da Apple que sua morte, aos 56 anos, traz questões sobre a capacidade da empresa de manter o ritmo acelerado de sua criação de produtos transformadores.

"Como analista de tecnologia, lamento sua morte. Era mais a Apple de Jobs do que o Jobs da Apple", disse Kim Young-chan, analista da Shinhan Investment, em Seul.

Os presidentes-executivos de companhias rivais como a Samsung Electronics, Amazon.com, Google e Sony expressaram pesar pela morte de Jobs, um sinal do respeito que tinham pelo lendário executivo do Vale do Silício.

Os investidores sabiam da longa batalha de Jobs contra o câncer pancreático. Em agosto, o homem conhecido por seu apego ao design minimalista e por seu gênio para o marketing entregou a presidência executiva da companhia a Tim Cook, que foi por muito tempo seu vice-presidente de operações.

"A Apple já não conta com alguém tão criativo e ambicioso como Jobs", disse Simon Liu, administrador de fundos no Polaris Group.

Na Ásia, as perspectivas da Samsung são vistas como associadas de perto às da Apple.

Os analistas acreditam que o conglomerado sul-coreano esteja bem posicionado para oferecer produtos inovadores e inspiradores, capazes de enfrentar a Apple. A Samsung já produz o mais próximo concorrente do tablet iPad.

As duas disputam a liderança no mercado de celulares inteligentes, tendo ultrapassado a Nokia, líder do setor por uma década, no segundo trimestre.

A Apple também é a maior cliente da Samsung, adquirindo chips e telas.O relacionamento e a rivalidade com a Apple ajudaram a Samsung a se tornar uma das grandes marcas mundiais nos 10 últimos anos, com capitalização de mercado de 115 bilhões de dólares — ainda modesta ante os 345 bilhões de dólares da Apple.

Mas o relacionamento também produziu tensões, porque a Samsung emergiu como maior rival para os aparelhos móveis da Apple. As duas companhias estão se processando em 10 países, e há mais de 20 casos em curso envolvendo as duas, desde abril.

Os celulares inteligentes e tablets Galaxy, da Samsung, acionados pelo sistema operacional Android, do Google, são vistos como principais rivais do iPhone e iPad, os aparelhos com os quais a Apple mudou o mercado.

A concorrência ficou "atônita" diante do iPad, declarou Jobs em março, quando subiu ao palco para lançar o mais novo tablet da companhia.

"Eles voltaram à prancheta de desenho e cancelaram projetos porque não eram competitivos", afirmou o executivo.

Lee Seung-woo, analista de tecnologia da Shinyoung Securities, disse que a Apple transformou o setor, mas que sua influência desapareceria sem a presença de Jobs no comando.

"Sob Jobs, a Apple consolidou segmentos dispares da tecnologia e criou um mercado unificado, causando muitas vítimas", disse Lee. "Sem ele, os rivais da companhia terão tempo de recuperar seu atraso e grandes empresas como Google, Samsung, Microsoft e Facebook ocuparão o vazio", afirmou.

Jan Dawson, analista de telecomunicações da consultoria Ovum, disse que a Apple continuaria a se sair bem em curto prazo, porque ainda estaria lançando produtos de cujo desenvolvimento Jobs participou.

O iPhone, introduzido em 2007 com a tela de toque que terminou adotada por todos os rivais, é a referência no florescente mercado de celulares inteligentes, e suas vendas ajudaram a liquidar os planos ambiciosos de muitos rivais.

"A questão é determinar se a Apple continuará lançando produtos líderes e de sucesso sem ele (em prazo mais longo). Em longo prazo, a Apple pode se tornar uma companhia comum, sem Jobs", disse.

A influência dele foi reconhecida nas homenagens feitas por líderes das maiores empresas mundiais.

"O presidente Steve Jobs introduziu numerosas mudanças revolucionárias na tecnologia da informação e foi um grande empresário", afirmou G. S.Choi, presidente-executivo, em comunicado.

Howard Stringer, presidente-executivo da Sony, disse que "a era digital perdeu seu maior luminar, mas as inovações e criatividade de Steve inspirarão pensadores e sonhadores por gerações."

Fonte: Info Online

Mais do que falar do físico e do eletrônico, vou exemplificar a importância da união das duas pontas no planejamento do negócio, explicá-lo como um todo.

Uma loja virtual é muito mais que um site que vende. Ela contém conceitos que estimulam o consumo e procuram sempre aumentar suas vendas. Assim como as lojas físicas possuem vendedores bem preparados para atender seus clientes, sua plataforma de loja virtual deve conter os atrativos que façam às vezes desses vendedores.

Para a operação de comércio eletrônico funcionar como se espera, não podemos falar apenas sobre o que seus clientes vêem. Assim como as lojas físicas, há muito que fazer na retaguarda para que uma venda seja concretizada. A movimentação de estoque, notas fiscais de entrada e saída, receitas e despesas são ações que devem ser controladas, assim como informações de clientes, fornecedores, obrigações fiscais, tributárias e trabalhistas. Tudo deve ser controlado, tal qual em uma loja física.

Lembre-se de uma coisa. Plataforma de loja virtual é a tecnologia que possui conceitos que lhe permitem vender on-line. Para integrar e controlar os processos e departamentos da sua operação, você precisa de um sistema de gestão, também conhecido como ERP (Enterprise Resource Planning). Esse sim tem a função de gerenciar e transacionar as informações entre todos esses departamentos.

Para quem está entrando no universo virtual, o planejamento sobre a integração desses pontos é tão importante quanto ter o produto para vender. E a primeira pergunta que vem à mente é: como defino o que deve ser integrado entre minhas lojas física e virtual e quais pontos devem ter processos e estratégias independentes?

Os processos e estratégias para lojas físicas e virtuais não são exatamente iguais. Em determinadas situações se diferem bastante. Mas isso não significa que você precise obrigatoriamente iniciar sua operação com todos os processos e estratégias independentes da sua loja física. Até porque, quanto mais específico um processo ou estratégia para a loja virtual, mais investimentos serão necessários. Os resultados tendem a ser melhores, mas a definição de tais processos e estratégias pode ser uma evolução natural da operação on-line.

Para começar, tenha em mãos os seguintes dados:

1)    Investimento disponível

2)    Metas realistas

3)    Processos existentes

E responda às seguintes perguntas:

1)    Os processos da operação física podem ser aproveitados na virtual?

2)    Com esses processos, as metas definidas serão alcançadas?

3)    Qual a meta máxima que esses processos me permitirão alcançar?

4)    Quais os fatores limitantes para o crescimento da operação?

5)    Meu investimento permite a definição de estratégias específicas, automatização e integração dos fatores/processos limitantes?

Desta maneira você será capaz de identificar os principais pontos que se não integrados, poderão afetar o desempenho da operação. Além disso, será muito mais fácil dimensionar o alcance de suas metas e definir os novos processos que devam ser integrados ou desmembrados da sua operação física, para ganhar mais desempenho e, conseqüentemente, atingir as novas metas, obtendo capacidade de reinvestimento para estratégias e processos cada vez mais específicos, com resultados ainda melhores. É o início de um ciclo virtuoso.

Você deve estar se perguntando: “Pô, esse cara não falou nada que eu queria ouvir. Eu queria saber como faço para integrar, tecnicamente, minha plataforma de loja virtual com meu ERP!”. Eu respondo a você: “Exercite o que leu nesse artigo e verá que quando você sabe de verdade o que deve ser integrado, com o investimento e com um plano de expansão planejado, a discussão técnica da integração será muito mais fácil do que imagina”.

Fonte: E-commerce Brasil

O presidente da ClickOn, Marcelo Macedo, projeta expansão da empresa entre 5% e 10% em 2011. Já Ivan Martinho, sócio do Clube do Desconto, é mais otimista, e fala em crescimento de 110% neste ano.

De acordo com Martinho, é impossível o setor manter números de crescimento “irreais” como os verificados no ano passado. “Mas uma expansão de 50% ao ano, como projetamos para o setor a partir de agora, também é um fenômeno. Qual empresa que acumula metade da sua operação em um ano?”, questiona, após seminário na Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (Fecomercio).

O executivo espera ver no final de 2011 elevação no número de usuários cadastrados, de cupons vendidos, de funcionários contratados e faturamento.

Macedo, do ClickOn, minimiza a desaceleração do setor em relação ao ano passado, quando as primeiras empresas deste sistema de negócio chegaram ao País, e prefere destacar os números absolutos das vendas. Segundo ele, o crescimento “vertiginoso” apresentado no primeiro semestre de 2010 equivalia a um montante de R$ 4 milhões em cupons vendidos. Hoje, com crescimento porcentual de até 10%, as vendas, afirma, alcançam R$ 15 milhões. “Para o ano que vem devemos crescer cerca de 40%, acima do desempenho do e-commerce em geral, que deverá ficar em torno de 25%”, diz.

Para o presidente do ClickOn, as compras coletivas terão um novo patamar acelerado de crescimento quando houver reforço da estratégia voltada para o comércio efetivado por meio de celulares, com promoções instantâneas e mais próximas ao usuário. “Teremos um novo crescimento quando o dispositivo móvel estiver também com o fornecedor do produto. O dono da padaria da esquina, por exemplo, poderá anunciar a oferta de desconto de 50% em um suco para o usuário que, naquela mesma hora, estiver a poucos metros do estabelecimento”, explica.

Nem a crise econômica internacional tira o otimismo das empresas de compra coletiva. Para Macedo, as dificuldades da economia global devem afetar mais os países do Hemisfério Norte do que as nações emergentes, como o Brasil. “A crise pode atrapalhar qualquer mercado, mas não vejo impacto muito grande para o País”, afirma.

Para justificar o otimismo, Macedo conta que o ClickOn planeja terminar o ano que vem com 700 funcionários, cerca de o dobro da configuração atual, de 352 empregados – em maio de 2010, quando o site lançou sua primeira oferta, eram seis.

O presidente do Conselho de Tecnologia e E-commerce da Fecomercio, Pedro Guasti, recorre ao termo usado pelo ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva quando perguntado sobre os efeitos da crise de 2008 na economia brasileira. “Se a crise significar aumento do nível de desemprego no País isso pode afetar o setor. Mas como o e-commerce tem apresentado números diferenciados, mesmo que haja efeitos a crise poderá ser considerada uma marolinha”, diz.

Assim como outros setores da economia nacional, os sites de e-commerce enfrentam apertos para encontrar profissionais qualificados. Martinho, o sócio do Clube do Desconto, explica que os sites de compra coletiva têm dificuldades em contratar tanto trabalhadores especializados em tecnologia quando representantes da área comercial. “Nosso negócio é misto. Precisamos tanto daquela pessoa que entende de informática quanto o profissional da área comercial que faz o contato com o estabelecimento.”

O presidente do ClickOn, por sua vez, destaca a procura por profissionais da área de marketing online e gerentes de produto. “A gente sempre busca capacitar nossos funcionários e conhecer novos talentos para trazer para o time”, afirma.

Fonte: E-commerce Brasil

Investimento em pesquisas e em infraestrutura ajudaram o país a galgar uma posição em relação a 2009, ocupando agora a 39ª posição no índice, feito pela Economist Inteligence Unit para a organização Business Software Alliance (BSA).

No ranking, que mede principalmente a competitividade no setor, o Brasil está imediatamente atrás da China e muito à frente de outros países da América Latina, com exceção do Chile, que é o líder regional.

"O crescimento da pontuação brasileira na categoria 'pesquisa e desenvolvimento' foi a maior responsável tanto pela evolução na pontuação geral do Brasil, como em sua posição no ranking", disse à BBC Brasil o diretor da BSA no Brasil, Frank Caramuru.

O país ocupa agora o primeiro lugar entre os países da América Latina neste quesito, que tem peso maior na pontuação e avalia investimentos públicos e privados, além do número de patentes e valor recebido por royalties em relação ao número de habitantes.

Segundo Caramuru, a nota brasileira saltou de 1,6 na primeira edição do estudo em 2007 para 21,2 na edição deste ano.

CRISE DE TALENTOS

Alguns itens da categoria "capital humano" também ajudaram a impulsionar a posição brasileira. O número de formandos nas áreas de ciências e engenharia aumentou, levando o país a ocupar o 8º lugar nessa classificação.

No entanto, o Brasil permaneceu estagnado no que diz respeito à qualidade de habilidades tecnológicas, gerando temores sobre a escassez de profissionais de tecnologia da informação (TI) qualificados para atender a demanda.

Para Caramuru, já se pode falar em uma crise de talento no mercado brasileiro de TI. "A avaliação aponta para a necessidade de um aprimoramento do currículo dos cursos de ciências da computação, bem como de um estímulo à essa opção de carreira entre estudantes", disse.

"Hoje estima-se que existam 90 mil vagas não preenchidas neste setor no Brasil, e uma projeção da FGV avalia que, em 2014, esse déficit pode chegar a 800 mil."

MOROSIDADE

Progressos na "infraestrutura na tecnologia da informação" também trouxeram mais avanços que retrocessos para o cenário brasileiro. Entre os aspectos positivos está a ampliação da telefonia celular, cujo índice de penetração já ultrapassa os 100%.

Por outro lado, a morosidade na expansão da banda larga no país é citada como aspecto negativo, já que dificulta a absorção de serviços de TI.

Mas na hora de apontar culpados, o levantamento aponta o dedo principalmente para a burocracia brasileira, que freia a inovação e a implantação de TI no país.

Para Caramuru, a estrutura regulatória do país é um grande entrave. "Restrições para contratar e demitir são um empecilho especial para o setor de tecnologia e inovação, em que o mercado sofre mudanças constantes e no qual a agilidade de gestão é crucial para se manter a competitividade."

BRICS

Barreiras como essas precisam ser vencidas rapidamente pelo Brasil, se o país quiser competir realmente com os países dos Brics.

Segundo o estudo, embora a Índia e a China estejam hoje no meio da lista de classificação (34ª e 38ª respectivamente), ambos ganharam terreno no ranking e tudo indica que devem subir mais posições nos próximos anos. "Os Brics possuem vantagens de mão-de-obra menos custosas em relação a países desenvolvidos", afirma Caramuru.

"China e Índia, em relação ao Brasil, deram saltos maiores no ranking devido à quantidade de alunos matriculados em cursos de ciência e engenharia, bem como uma formação mais sólida em TI. Ambos os países estão no top 10 global no quesito capital humano."

FUTURO

Entre muitos números e opiniões de especialistas da área, o ranking deixa pistas do que pode ser feito para avançar novas posições nos setores de tecnologia da informação.

Para o diretor da BSA, estimular a opção de estudantes pela área é fundamental. "Na Índia, dois terços dos estudantes universitários estão matriculados em cursos de ciências exatas e engenharia. No Brasil são apenas 14%."

A análise também mostra que formar estudantes com habilidades ou aptidões em TI é importante, mas já não é suficiente.

"Uma grade complementar voltada aos negócios é essencial para esses profissionais prosperarem e contribuírem de forma mais significativa com suas empresas."

Fonte: Folha Online

A estatal vai fornecer à Sky, de forma progressiva, um link com capacidade de até 5 gigabytes. O valor do contrato não foi revelado.

Com o acordo, a Sky planeja estrear, no fim de outubro, a oferta de banda larga em Brasília. Segundo comunicado enviado pela Telebras, a expectativa da operadora é expandir o serviço a outros municípios a partir de 2012.

Há anos, a Sky tem planos de oferecer banda larga móvel por meio do padrão conhecido pela sigla WiMax, de quarta geração (4G). Para isso, em 2008, adquiriu a Itsa –empresa de TV paga que utiliza como tecnologia o MMDS, sistema de radiofrequências que permite o acesso à internet sem fio.

"Seremos a primeira empresa a oferecer essa tecnologia de acesso à internet na América Latina", afirmou o vice-presidente de relações institucionais da Sky, Adir de Souza Matos, no comunicado divulgado pela Telebras. Procurada pelo Valor, a Sky informou que não daria mais informações sobre o assunto.

Por enquanto, as possibilidades da Sky de expandir o serviço são limitadas. As licenças de MMDS da Sky são da faixa de 2,5 gigahertz (GHz) –que será quase toda licitada pela Anatel, em 2012, para as operadoras de telefonia móvel interessadas em prestar serviços de quarta geração.

A Sky poderá ficar nessa faixa, mas terá de pagar pela licença para oferecer internet (e não apenas TV por assomatira) nessas frequências. Porém, o preço ainda não foi definido pela Anatel.

A definição é importante para a Sky, que atualmente não consegue oferecer banda larga a seus assinantes. A companhia presta serviços de TV por assinatura em todo o país por meio de satélite (DTH), que não dá acesso à internet.

Fonte: Folha Online

Com maior poder de compra, a Classe C é a nova “menina dos olhos” de vários setores do mercado, que contam com facilidade do crédito, preço e qualidade para fisgar a preferência de um grupo de pessoas que quer comprar.

A nova Classe C
Estamos passando por mudanças de comportamento visíveis fora do grupo AB. A Classe C, como retratada no documentário Breakonsumers, está mais informada, preocupada com a educação, com o planejamento financeiro e com a qualidade e o preço dos produtos que consome.

Engana-se quem pensa que por possuírem renda menor que a Classe B e A, os integrantes da Classe C deixam de consumir os melhores produtos. Sem dúvida, o preço é um fator importante na decisão de compra, mas mesmo que ele seja maior, esse consumidor é fiel às suas marcas favoritas.

O que mudou
Uma série de fatores motivou o crescimento da Classe C no mercado consumidor, dentre alguns fatores podem ser listados:

■Crescimento da economia do país e mais geração de renda e emprego;
■Maior oferta de crédito, mais lojas, mais concorrência e opções para o consumidor;
■Popularização da internet e, consequentemente, da informação sobre produtos e melhores hábitos de consumo;
■Crescente preocupação com educação, que permite melhores empregos e melhores salários.
Classe C, o computador e o e-commerce
No que diz respeito ao varejo online, o trio Classe C, computador e e-commerce está batendo um bolão. É o que aponta o Relatório WebShoppers 24, publicado pela eBit. Segundo o estudo, 61% dos novos e-consumidores do Brasil possuem renda familiar até três salários mínimos.

O aumento da participação dessa parcela da população no e-commerce deve-se, especialmente, à comodidade de comprar sem sair de casa, maior facilidade para comparar preços, múltiplas opções de pagamento, preços competitivos e, o essencial, a cultura da compra online está chegando ao consumidor de baixa renda. E isso se deve ao maior contato com a internet, que já está presente em mais residências.

Mais do que apenas consumidores
Além de aumentarem o consumo e a circulação de dinheiro em nossa economia, é importante salientar que a Classe C ajudou a modificar vários comportamentos, especialmente entre os varejistas.

Um grande grupo de pessoas que quer preço e qualidade está mais informado e se preocupa com suas ações e o meio ambiente, como revelou a pesquisa que originou o documentário Breakonsumers. A Classe C está demandando mudanças de comportamento por parte das empresas. Além de estarem mais conscientes, com melhores produtos e serviços, elas precisam acompanhar de perto os anseios dessa classe que não para de crescer.

Porém, antes de consumidores vorazes, os integrantes da Classe C foram um grupo de indivíduos que está se valendo do seu esforço e trabalho, para garantir condições de vida melhores para si e suas famílias.

Você está pronto para isso?

Fonte: iMasters

"Hoje, um smartphone custa em torno de R$ 2.000 e é voltado para as classes A e B. Os mais baratos, com esforço, estão chegando a R$ 400. É caro. Precisamos ter terminais com custo de no máximo R$ 200", afirmou.

Para Luciani, o momento é de repensar incentivos e a estratégia para popularizar o consumo da internet móvel nas classes de menor poder aquisitivo. "Este é um gargalo que precisamos resolver o quanto antes", afirmou, ao falar sobre a estratégia da TIM Brasil no Futurecom 2011, nesta terça-feira, 13/09. Assista ao trecho sobre smartphones na palestra de Luca Luciani na CDTV, do Convergência Digital.

Fonte: Convergência Digital

O segmento que mais cresceu foi o de Internet rápida, que inclui banda larga fixa e móvel. Mais de 45 milhões de pessoas já acessam a rede a partir de uma conexão dessas, o que representa um avanço de 55% nos últimos 12 meses.

A banda larga móvel – que inclui os modems de acesso à Internet e os celulares 3G – teve 77,1% de aumento em número de acessos desde junho de 2010, chegando a 27,9 milhões de acessos em junho deste ano. No mesmo período, a banda larga fixa cresceu 27%, chegando a 15,8 milhões de acessos.

Em termos absolutos, a telefonia móvel continua insuperável. O Brasil possui 217 milhões de celulares ativos, representando um crescimento de 17,4% em relação a 2010. A evolução da telefonia fixa, por outro lado, foi bem mais modesta: chegou a apenas 42,7 milhões de acessos – alta de 2,1%.

A TV por assinatura alcançou 11,1 milhões de assinantes. Número 31,8% maior se comparado a julho do ano passado. Segundo a Telebrasil, no primeiro semestre de 2011 foram investidos 7,3 bilhões de reais no setor de telecomunicações.

Fonte: IDG Now

Em junho, o movimento nas lojas teve queda de 0,1% e alta de somente 0,2% em julho. No acumulado do ano, o varejo teve expansão de 9,5%. O desempenho de agosto é atribuído pelo crescimento de 5,6% no segmento de veículos, motos e peças e pela expansão de 3% no setor de materiais de construção. Também teve desempenho considerado bom o setor de tecidos, vestuário, calçados e acessórios, com alta de 2%.

Quem destoou do movimento de recuperação foram os supermercados, hipermercados, alimentos e bebidas, que regrediram 1,6%, na comparação de agosto com julho/11.

Segundo os economistas da Serasa Experian os resultados de agosto tiveram impacto favorável do Dia dos Pais, cujas vendas subiram 8,8%. Outros fatores seriam níveis historicamente baixos de desemprego e ganhos reais de salários.

Já no acumulado do ano, o resultado positivo é devido também aos materiais de construção, com alta de 11,8%, seguido por 9% de crescimento dos móveis, eletroeletrônicos e informática. Já o de tecidos, vestuário, calçados e acessórios teve recuo de 0,2%. E comentaram a redução de 0,5 ponto na taxa Selic: “Neste sentido, a retomada da trajetória de redução da taxa Selic, conforme decisão recente do Banco Central, deverá amenizar (ou até mesmo interromper) o atual processo de desaceleração da atividade varejista nacional).

Fonte: Meio e Mensagem

Social Commerce é exatamente o comércio eletrônico aliado aos conceitos sociais, também bastante explorados nas redes sociais e em sites da web 2.0, onde a compra é influenciada não apenas por amigos reais, mas por contatos on-line.

Usando a conversação para melhorar a conversão.

Redes sociais podem aproximar pessoas simplesmente por seus gostos em comum, muitas vezes chegando a nichos de mercado nunca antes imaginados, gerando conteúdo altamente específico. Exatamente para este tipo de negócio, é que o comércio eletrônico social acaba funcionando melhor, pois faz com que a conversação dessas pessoas, com gostos altamente incomuns, gere uma melhor conversão em vendas.

Um conceito bastante interessante sobre comércio social é as seis dimensões de Paul Mardsen, que mostra as várias facetas do comércio eletrônico aliado ao conceito social, melhorando as vendas.

As 6 dimensões do Social Commerce:

1. Compra social
2. Classificações e comentários
3. Recomendações e referências
4. Fóruns e Comunidades
5. Otimização de redes sociais (SMO)
6. Anúncios Sociais e Social Apps

Note que nem todas as dimensões precisam ser usadas ao mesmo tempo, funcionando melhor para produto e público-alvo específicos e, claro, de acordo com o enfoque do negócio.

Social commerce na realidade brasileira?

O brasileiro é um amante das redes sociais, sendo o maior grupo de usuários do Twitter e Orkut, contando com mais de 70 milhões de usuários. Mesmo assim, quando o assunto é e-commerce, não existem grandiosas inovações neste sentido, sendo os sites de compra coletiva as maiores inovações por aqui.

Fonte: E-commerce Brasil

Segundo o estudo, a quantidade de consumidores latino-americanos que usam duas ou mais tecnologias como website, dispositivo móvel ou quiosque na loja é a maior do mundo, superando até a China. Cerca de 70% dos brasileiros possuem algum dispositivo, comparado a 62% na China e apenas 48% nos Estados Unidos.

“Podemos concluir que existe uma variedade enorme de tecnologias disponíveis para os varejistas ampliarem as oportunidades de compras para os consumidores da América Latina, principalmente por meio de websites e tecnologias remotas”, afirma Alejandro Padron, consultor de varejo da IBM. “Um exemplo dos mercados maduros que funcionaria bem na América Latina é a TV personalizada. Com o controle remoto, o consumidor pode pedir os mais recentes itens de varejo sem sair de casa. É tão simples quanto como nossas crianças hoje fazem download de jogos em seus consoles de videogame”, completa.

A pesquisa revela também que o perfil do comprador latino-americano é predominantemente de homens dispostos a gastar dinheiro com itens para se satisfazer, otimista sobre seus rendimentos e influenciado pela opinião de amigos, familiares e estranhos. Além disso, este consumidor tem muito pouco tempo e exige mais conveniência. Padron destaca que no Brasil, as compras de eletrodomésticos, seguidas de livros e CDs/DVDs, seguem como os principais itens comprados online. “Outros segmentos, como roupas, sapatos, medicamentos, construção civil, alimentação e brinquedos, também têm despertando cada vez mais o interesse dos consumidores”, diz.

Outro dado revelado pela pesquisa mostra que os consumidores estão em busca de compras personalizadas, irão gastar mais e serão leais com varejistas que lhe oferecerem atendimento de qualidade e promoções em itens que eles compram regularmente. Também querem comprar de forma homogênea nos vários canais, verificar os preços dos produtos onde quer que estejam, obter promoções com base nos itens que eles examinam e usar um dispositivo remoto pessoal para evitar a fila do caixa. A pesquisa da IBM foi conduzida em outubro de 2010 na Austrália, Argentina, Brasil, Canadá, Chile, China, Colômbia, França, Alemanha, Itália, México, Reino Unido e Estados Unidos.

A IBM estima que as oportunidades do mercado de SmarterCommerce sejam da ordem de US$ 70 bilhões, motivadas pela demanda de empresas que precisam estabelecer novos níveis de automação para operações de marketing, atração de clientes e vendas; processos de produção, atendimento e prestação de serviços. Este novo segmento dentro da companhia recebeu investimento de US$ 2,5 bilhões em softwares decorrentes das aquisições das empresas Sterling Commerce, Unica e Coremetrics e em times de consultores especializados.

“Hoje, não apenas as empresas varejistas precisam estabelecer relações comerciais mais ágeis e eficazes com sua cadeia produtiva, mas todos os segmentos de mercado, a fim de aprimorar a relação empresa-fornecedor e, principalmente, empresa-consumidor”, destaca Marcelo Ramos, diretor da divisão de software SmarterCommerce da IBM Brasil.

Integrados, os softwares da nova oferta oferecem recursos como análise baseada na nuvem, que permitem à empresa monitorar a presença de suas marcas em tempo real, por meio das mídias sociais, além da automatização de funções, como criação de campanhas e promoções, tanto online como por dispositivos móveis.

Fonte: Convergência Digital

Nele, Cook promete que nada mudará dentro da Apple, dizendo estimar e celebrar os princípios originais da empresa. O novo executivo-chefe também diz que contará com as orientações de Jobs, que agora assume o cargo de presidente do conselho de diretores da Apple.

Confira a carta na íntegra, publicada pelo Ars Technica:

Equipe:

Estou ansioso pela oportunidade incrível em servir como CEO da empresa mais inovadora do mundo. Ter me unido ao time da Apple foi a melhor decisão que já tomei e tem sido um privilégio trabalhar ao lado de Steve durante os últimos 13 anos. Eu compartilho do otimismo dele em relação ao futuro brilhante da empresa.

Steve foi um líder e mentor incrível para mim, assim como para toda a equipe executiva e para nossos funcionários. Estamos realmente ansiosos para receber as orientações e inspiração de Steve como nosso conselheiro.

Eu quero que vocês estejam confiantes de que a Apple não vai mudar. Eu estimo e celebro os princípios originais e valores da empresa.

Steve construiu uma empresa e uma cultura que é diferente de qualquer outra no mundo, e nós vamos permanecer fiéis ao nosso DNA. Vamos continuar a fazer os melhores produtos do mundo, que encantam nossos clientes e enchem de orgulho nossa equipe.

Eu amo a Apple e estou ansioso para mergulhar em meu novo cargo. Todo o apoio da diretoria, da equipe executiva e de vários de vocês tem sido inspirador. Estou confiante de que nossos melhores anos estão por vir e que, juntos, vamos continuar a fazer da Apple o lugar mágico que é.

Tim.

Fonte: Folha Online

Agora que o Google concordou em comprar a Motorola Mobility por 12,5 bilhões de dólares, a companhia, mais motivada para adquirir patentes, pode estar fora do mercado. O Google obteve uma valiosa coleção de 17 mil patentes relacionadas à telefonia para dar músculo à defesa de seu sistema operacional Android.

"O jogo mudou completamente após a aquisição da Motorola Mobility pelo Google. A corrida armamentista está, essencialmente, acabada", disse John Amster, presidente-executivo da RPX, companhia que presta consultoria sobre compra de patentes. "Basicamente, eles criaram o que precisaram por meio de uma aquisição".

A estratégia do Google foi amplamente interpretada como uma resposta à sua derrota no leilão de 6 mil patentes da Nortel para um grupo liderado por Microsoft, Apple e Research In Motion, que atingiu imprecedentes 4,5 bilhões de dólares em julho.

A maioria dos membros do setor acredita que o Google — um relativo novato no negócio de telecomunicações, sem uma acumulação histórica de tecnologias patenteadas — se elevou a um patamar mais alto, o que reduz seu apetite para novas aquisições.

O aquecimento do mercado de patentes será testado no início do mês que vem pelo leilão da companhia especializada em telecomunicações sem fio InterDigital.

Apple, Google e Microsoft –três dos players mais ricos dosetor de tecnologia– expressaram interesse na companhia, mas ainda não se sabe no momento se o Google vai entrar no leilão, disseram fontes à Reuters na semana passada.

Mesmo assim, a empresa ainda poderia chegar a um preço atraente.

"Há, claramente, uma tendência de alta no preço de patentes, e o valor das patentes está sendo reconhecido", disse James Malackowski, presidente-executivo da Ocean Tomo, consultora de propriedade intelectual que avalia portfólios de patentes como parte de seus serviços.

Fonte: Info Online

A aprovação desse novo instrumento de pagamentos havia sido aprovada pelo Conselho Monetário Nacional (CMN) no fim do mês passado.

A decisão do CMN abre a possibilidade para que as empresas brasileiras usem essas empresas facilitadoras para que os pagamentos sejam garantidos. "A medida elimina uma assimetria até então existente desfavorável às empresas brasileiras, passando a permitir aos exportadores nacionais competir, no ambiente de comércio eletrônico, em condições similares com seus concorrentes estrangeiros", explicou o BC.

O CMN espera aumento das vendas por internet, especialmente por empresas desconhecidas no exterior, como micro e pequenos exportadores. A medida também deve facilitar o recebimento de valores por parte de pequenos hotéis, pousadas e prestadores serviços turísticos, instrumento que deve facilitar reservas de estrangeiros na Copa do Mundo de 2014 e Olimpíadas de 2016.

Fonte: Info Online

A Google reforçou a competição no mercado de mobilidade com o lançamento do seu sistema operacional Android. Porém, a briga até agora estava no campo de software. Ontem (15) a gigante das buscas pagou 12,5 bilhões de dólares pela divisão móvel da Motorola.

Com sistema operacional e dispositivos, o especialista brasileiro em mobilidade e convergência digital, Rogério Saran, acredita que o Android ganhará mais impulso no mercado. Entretanto, ele diz ainda não se sabe se o Google terá uma oferta completa com hardware e software ou se adotará uma estratégia diferenciada, que acabe a levando a  competir com as fabricantes que embarcam o sistema operacional Android.

Saran observa que a atuação da Google com a plataforma Android estava restrita às parcerias com fabricantes que adotaram o sistema operacional, que hoje lidera o mercado. Segundo estudos do Gartner, no segundo trimestre de 2011, o Android tinha participação de 43%, ante 17,2% reportado no mesmo período em 2010.

 “A Google abriu as portas para muitos fabricantes para ter algo para competir como o iPad da Apple. Hoje o Android é um sistema operacional muito apreciado pelos consumidores", afirma Saran.

O especialista acredita que se repetirá com o Android a mesma situação da linguagem Java, quando a Oracle comprou a Sun. Ele recorda que havia receio dos usuários de que essa tecnologia se tornasse propriedade da empresa de Larry Ellison, o que não aconteceu. “Hoje as pessoas nem lembram que Java é da Oracle.

Outro ponto de interrogação é se a Google juntará a divisão de Android com a Motorola Mobility. Na opinião de Saran, as unidades de software e hardware serão mantidas separadas, seguindo o modelo adotado para outras áreas. “A divisão de buscas, que é a origem da empresa, nunca se misturou com a do Youtube, nem de anúncios”, constata o especialista.

Ainda na opinião do especialista, o novo negócio pode contribuir para aumentar a disseminação do Android, mas também pode fazer com que usuários resolvam adotar o Windows Phone 7, da Microsoft. Se isso ocorrer, a grande beneficiando será a Nokia, que aderiu ao sistema operacional da empresa de Bill Gates para equipar seus smarphones, mantendo o Symbian para mercados específicos.

Fonte: IDG Now!

O faturamento do Groupon subiu a 878 milhões de dólares no segundo trimestre, ante 644,7 milhões de dólares no primeiro trimestre e 87,3 milhões de dólares no mesmo período em 2010.

Os números mostram que o ritmo de crescimento da companhia desacelerou. A receita cresceu 36 por cento no segundo trimestre, enquanto no primeiro havia saltado 63 por cento.

O prejuízo líquido do período foi de 102,7 milhões de dólares, em linha com o do primeiro trimestre e mais que o dobro dos 36,8 milhões de dólares apurados no segundo trimestre de 2010.

Em junho, o Groupon entrou com registro para levantar 750 milhões de dólares em uma oferta pública inicial de ações (IPO, em inglês). A decisão revelou uma empresa em rápido crescimento, mas deficitária. Alguns analistas questionaram o modelo de negócios vulnerável à concorrência de empresas como o Google e que depende de uma equipe de vendas grande e dispendiosa para formar parcerias com o comércio e cuidar do atendimento ao consumidor.

Alguns analistas se preocupam com a possibilidade de que a empresa tenha de continuar gastando muito dinheiro para atrair e reter consumidores.

Os custos com marketing caíram para 170,5 milhões de dólares no segundo trimestre. O Groupon investiu 208 milhões de dólares no primeiro trimestre, ante 4 milhões de dólares em igual período em 2010.

Já o número de assinantes saltou de 83,1 milhões no primeiro para 115,7 milhões no segundo trimestre, informou a empresa, confirmando números divulgados pela Reuters na semana passada.

O Groupon informou ainda que 40 por cento de seus assinantes na América do Norte são obtidos por divulgação boca a boca, sugerindo que a companhia não precisa investir tanto em marketing para atrair usuários.

Fonte: Info Online

Segundo Rodrigo Sonda, sócio da empresa Dipelnet, responsável pela execução estrutural e técnica da proposta, a segunda torre entrará em plena operação até 19 de agosto, após a fase de testes. O equipamento poderá atingir um raio de até 4 km e vai beneficiar, além dos moradores do Jardim União – onde fica a nova torre –, a população dos bairros Itiberê, Jardim Centauro, Vilas Icaraí, Acrópole, Audi, entre outros.

Lançado oficialmente em maio deste ano, o projeto Uberaba Digital foi viabilizado por voluntários do núcleo de articulação local da RPP, juntamente com a Associação Comercial e Industrial do Uberaba e Região (Aciur) e parceiros. O sinal digital, via wi-fi, já beneficia cerca de cinco mil moradores nas proximidades da Faculdade Spei – Unidade Torres, onde foi instalada uma antena de 22 metros de altura. Em pouco mais de dois meses, o projeto conta com 440 usuários cadastrados.

O presidente da Aciur, Francisco Costa Filho, destaca a importância social do projeto, que agora passa a abranger uma área mais carente do bairro. Segundo ele, a iniciativa de ampliar o sinal de internet gratuita para mais pessoas partiu das próprias comunidades, por meio das associações de moradores.

“Essa segunda antena realmente vai atingir aquele bolsão de pessoas de necessidade. Na verdade, esse sinal de internet gratuito é para aquela pessoa que realmente precisa, que talvez nem tenha computador e vai despertar essa curiosidade. A tecnologia está caminhando muito rápido e as pessoas têm que acompanhar. Estamos fazendo a nossa parte de levar essa informação e esse acesso de internet para a comunidade”, disse.

O coordenador da Rede de Participação Política, José Marinho, acredita que a ideia pode servir de exemplo e estímulo aos demais bairros de Curitiba para articularem seus próprios projetos digitais por meio de parcerias. "O sinal gratuito de internet pode impulsionar melhorias na gestão pública, fomentar o empreendedorismo e o desenvolvimento econômico e, principalmente, na área de Educação", enfatiza Marinho.

Fonte: Convergência Digital

Expectativa da TIM é chegar, ainda em 2011, a 18% da base com smartphones. Mas o maior desafio está posto à mesa: Chegar a 40% nos próximos 18 meses. "Apostamos muito no Natal para ampliarmos e base e estamos levando os aparelhos para as classes C, D e E", frisou Luciani.

A proposta da operadora com os smartphones é impulsionar ainda mais o consumo de Internet nos celulares. A estratégia é considerada vitoriosa tanto que o acesso a Web nos celulares já representa 15% da receita de serviços de dados. A TIM informou contabilizar 12 milhões de usuários Internet – com 1,8 milhão de usuários/dia – muito mais do que operadoras fixas.

O presidente da TIM revelou ainda que a estratégia de ampliar a base de assinantes com a conquista de usuários nas classes C, D e E será mantida. "Fizemos essa escolha lá atrás e, hoje, a concorrência está indo atrás. Não erramos e acreditamos que podemos crescer muito mais", detalhou.

Para Luciani, um dos pontos para ser trabalhado nos próximos meses junto aos fabricantes é a redução do preço do smartphone para o consumidor – hoje o menor custo está, em média, em torno de R$ 500,00. Expectativa é que no Natal, os terminais mais baratos – em produção no mercado nacional – já estejam disponíveis.

Também dentro do seu plano de ação, a TIM segue apostando no crescimento do mercado de voz. Segundo Luciani, com os pacotes ofertados, em especial, com o Liberty, o cliente da operadora falou mais e chegou a 127 minutos/mês, em média, do uso do celular. Para o último trimestre, a meta é chegar a 140 minutos/mês. "Provamos que voz gera receita e ainda vai gerar mais", disse.

Os serviços de dados também serão revelantes para a empresa chegar a meta de 60 milhões de assinantes – fechou o segundo trimestre com 55,7 milhões. Para alcançar esse objetivo, a TIM terá que conquistar 4,5 milhão de adições líquidas, repetindo, portanto, a performance registrada nos primeiros seis meses do ano quando chegou a 4,7 milhões de adições líquidas.

Fonte: Convergência Digital

Outra meta é elevar a qualificação dos trabalhadores da indústria com nível médio dos atuais 53,7% para 65%. Os dados são Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), que com o plano irá definir a nova política industrial, tecnológica, de serviços e de comércio exterior do governo federal.

Além disso, vai ampliar os investimentos fixos, de 18,4% para 22,4% do Produto Interno Bruto (PIB), e elevar os gastos com pesquisa e desenvolvimento, também em comparação ao PIB, de 0,59% para 0,90%, meta em conjunto com o Plano de Ação em Ciência, Tecnologia e Inovação (Pacti).

O pacote de incentivos prevê também incentivos à geração de energia limpa na indústria. A meta é reduzir de 150,7 toneladas equivalente de petróleo (tep) por milhão de real para 137 tep por milhão.

Fonte: Info Online

A Tradoria foi fundada em 2007 e opera como um shopping on-line para comerciantes de pequeno e médio porte. Ela ajuda estes empresários em todos os processos tecnológicos complexos envolvidos e provê as ferramentas e suporte necessário para que se lance com sucesso um negócio na internet. Neste modelo de negócios os rendimentos são gerados através de taxas de assinatura mensal e sobre transações. Atualmente, mais de 4.400 lojas ofertam cerca de 8 milhões de produtos em um amplo número de categorias.

“Nosso modelo de negócios B2B representa uma abordagem nova para o e-commerce global e estamos animados em se juntar com outras empresas que compartilhem dessa mesma visão. Juntos, cresceremos na Europa ajudando a expandir nosso mercado para comerciantes do mundo todo”, afirmou Hiroshi Mikitini, fundador, chairman e CEO da Rakuten. “Tendoria é uma companhia de rápido crescimento que compartilha nossa visão em prover tanto para os comerciantes quanto consumidores a melhor experiência de compras possível”.

“A Rakuten é uma força dominante no e-commerce com anos de experiência e que rapidamente vem expandindo sua presença global. Nossa visão compartilhada quanto aos modelos de mercado tornam esse casamento perfeito e estamos ansiosos para trazer novas oportunidades para nossos comerciantes e seus clientes”, afirmou o CEO da Tradoria, Tobias Kobier.

A aquisição ocorre um ano após a Rakuten dar seu primeiro passo de entrada no continente europeu com a aquisição da empresa francesa PriceMinister. Seu CEO, Pierre Kosciusko-Morizet, comentou que “No ano passado, nos tivemos sinergias significativas com a Rakuten Group que ajudaram a ampliar nossos respectivos negócios a nível mundial. Estamos ansiosos para trabalhar ao lado da Tradoria e da Rakuten na construção da plataforma de e-commerce mais poderosa da Europa, oferecendo a comerciantes e consumidores uma experiência de compras direta e sem fronteiras”.

A indústria do e-commerce na Alemanha é a segunda maior da Europa e espera-se que obtenha um valor total dos negócios superior a € 37 bilhões em 2014, segundo dados do Euromonitor Internacional.

Com 61 milhões de consumidores online, a Alemanha tem a maior população virtual da Europa, 12 milhões a mais do que o Reino Unido. Dois terços dos internautas alemães compraram algum produto via web em 2010, com um gasto agregado de € 20 bilhões. Segundo a Forrester Research, o mercado de e-commerce alemão deverá crescer 12% em 2011.

No Brasil a Rakuten adquiriu a Ikeda, uma das principais fornecedoras de tecnologias voltadas para o comércio eletrônico. O valor da transação não Foi revelado.

Fonte: E-commerce News

Puxado pelos sites de compras coletivas, a categoria somou cerca de 31 milhões de usuários únicos no mês, quase 4 milhões a mais que o mesmo período do ano passado. O público, composto majoritariamente por homens (56%), gastou, em média, 1h16 acessando sites de e-commerce.

O resultado é compatível com o da internet como um todo. De acordo com o mesmo estudo, o número de usuários que acessam a Web ativamente de casa ou do trabalho, saltou para 45,6 milhões, alta de 14,2%. Outros setores também tiveram altas expressivas.

A categoria “Ocasiões Especiais”, que abrange sites de conteúdo para datas comemorativas (como cartões eletrônicos, por exemplo), foi a que mais cresceu, com 17,6%. Já “Viagens e Turismo” aumentou 14,1%; “Automotivo”, 12,7% e “Buscadores, Portais e Comunidades”, 11,6%.

Fonte: Info Online

Fonte: Info Online

Nesta rodada de investimentos participaram os grupos Sequoia Capital e Matrix Partners. Segundo o TechCrunch, um dos sócios da Sequoia, Kui Zhou, fará parte do quadro de diretores da MoboTap.

Segundo a Dow Jones Venture Wire, a MoboTap trabalha atualmente em uma versão do browser capaz de rodar no sistema iOS, da Apple. Entre os truques desta nova versão está a capacidade de abrir a página do Google, por exemplo, com um movimento gestual na tela em forma de G.

De acordo com a MoboTap, o navegador Dolphin foi lançado em março de 2010 e, desde então, foi baixado 8 milhões de vezes, alcançando a marca de 4 milhões de usuários ativos. Cerca de 30 mil novos downloads são feitos por dia.

Fonte: IDG Now

A nova fase da GVT envolve uma reformulação na gestão da empresa. Hoje, a sede está distribuída em sete edifícios na capital paranaense. A meta é construir um campus sob medida, em Curitiba, para abrigar a sede da empresa. A GVT já fez uma tomada de preços no mercado e pré-selecionou três consórcios para erguer o empreendimento, que terá quatro edifícios e comportará os 25 mil funcionários que a companhia pretende empregar nos próximos cinco anos, o dobro do quadro atual. Fundada em 2000 por fundos israelenses, a GVT espera fechar 2011 com uma receita de R$ 3,4 bilhões, uma elevação de 42% com relação ao faturamento registrado no ano anterior.

Fonte: Meio e Mensagem

Com a revisão, o número previsto de tablets que deverão chegar às lojas este ano subiu de 50,4 milhões para 53,5 milhões de unidades. O aumento ocorreu apesar de uma queda na entrega de produtos pelos fabricantes, detectada durante o primeiro trimestre deste ano na comparação com o quarto trimestre de 2010.

No primeiro trimestre, a entrega de tablets pelos fabricantes totalizou 7,2 milhões de unidades, uma queda de 28% na comparação com o trimestre anterior. As empresas de pesquisa têm comparado os números de fornecimento de tablets mês a mês por causa do lançamento do iPad original, que ocorreu em abril – normalmente, a comparação é feita com o mesmo mês do ano anterior.

A demanda do consumidor por tablets caiu durante o primeiro trimestre por causa de questões econômicas, afirmou em comunicado Bob O’Donnel, vice-presidente da IDC para telas e terminais. A entrega de produtos também caiu, já que havia menos compradores no trimestre em comparação com o trimestre anterior, que compreendia o período de festas.

Curiosidade
O lançamento de aparelhos e a crescente curiosidade sobre eles deverão impulsionar a entrega de tablets durante o resto do ano, afirmou a IDC.

Na semana passada, a HP apresentou seu primeiro tablet para uso pessoal, o TouchPad, que tem atraído o interesse de entusiastas. Fabricantes como Toshiba, Asus, Acer, Sony e Dell já lançaram ou vão lançar tablets com o sistema móvel Android, da Google, ainda este ano.

O iPad, da Apple, continua a dominar o mercado, mas os tablets com Android têm ganhado espaço no mercado, informou a IDC. Os aparelhos com Android tinham 34% do mercado no primeiro trimestre – um aumento de 8,2 pontos porcentuais sobre o resultado do último trimestre de 2010. A IDC não revelou qual seria a fatia de mercado do iPad.

A entrega de iPads pela Apple durante o primeiro trimestre manteve-se abaixo das expectativas, em parte por causa da espera pelo iPad 2 e por questões relacionadas ao fornecimento de peças como telas, explicou a IDC. O iPad 2 começou a ser vendido em março, mas os estoques iniciais acabaram e os problemas com fornecimento impediram a Apple de atender à demanda.

A Samsung e a Motorola têm tido um sucesso relativo com seus tablets Android, mas os clientes têm-se recusado a comprar tablets atrelados a planos de dados 3G ou 4G, que nos EUA exigem um contrato de dois anos, detalhou a IDC.

No mês passado, a empresa de pesquisas DisplaySearch revelou que há um interesse crescente por tablets Android mais baratos, fabricados por empresas pouco conhecidas. Esse interesse vem de consumidores pouco dispostos a pagar um prêmio por tablets como o iPad e é detectado principalmente entre estudantes e em mercados de países emergentes, como a China.

E-readers
A IDC também afirmou que a entrega global de e-readers aumentou 105% na comparação com o último trimestre de 2010, quando a Barnes & Noble tomou pela primeira vez o primeiro lugar no ranking que era do Kindle, da Amazon. A falta de um e-reader colorido tem prejudicado a Amazon, ao passo que a B&N teve um impulso com o Nook Color, que é vendido como e-reader mas é considerado um tablet Android.

A IDC projeta para 2011 um total de 16,2 milhões de e-readers entregues pela indústria – um crescimento de 24% em relação a 2010.

Fonte: IDG Now!

Entre os critérios para a seleção, serão observados fatores como disponibilidade para inovação tecnológica, contribuição para a competividade local, geração de novas oportunidades de trabalho, entre outros. Além de benefícios e vantagens, os participantes terão acesso aos serviços agregados ao Parque Tecnológico do Vale. O prédio, com 969m², está localizado na Avenida Victor Hugo Kunz, 1743, no bairro Hamburgo Velho,

O edital 01/2011 está vinculado ao Convênio 038/2011, firmado entre a Valetec e a prefeitura municipal de Novo Hamburgo. Seu objetivo é fomentar o desenvolvimento econômico, a geração de empregos e renda para o município, por meio de apoio a pesquisa e a inovação tecnológica. A proposta é voltada para empresas de base tecnológica, com inovação tecnológica de produto e processo (TPP), de acordo com o Manual de Oslo, disponível no site da Finaciadora de Estudos e Projetos (Finep).

A Valetec promove o desenvolvimento tecnológico da região em Novo Hamburgo, incentivando projetos na área de inovação. A entidade é mantida pela Universidade Feevale em parceria com as prefeituras de Campo Bom, Estância Velha e Novo Hamburgo, com apoio da Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Campo Bom, Novo Hamburgo e Estância Velha. Mais informações podem ser no site da associação.

Fonte: Computer World

O novo aparelho, equipado com um processador ARM Cortex A9, com dois núcleos de 1,2 GHz, superou a geração anterior, o Galaxy S, que levou 85 dias para atingir o mesmo número de vendas.

No Brasil, o aparelho é vendido pelas operadoras Claro, TIM e Vivo a R$ 1.999, desbloqueado e sem planos associados. A abordagem da Samsung para o mercado brasileiro foi diferente da adotada com o Galaxy S, que recebeu TV Digital, mas esse recurso ficou de fora do novo aparelho.

Equipado com a versão atual do Android, a 2.3.3, o aparelho promete fazer frente ao Motorola Atrix, que até então ocupava o posto de smartphone com maior capacidade no mercado brasileiro.

Fonte: iMasters

“O MySpace é reconhecido por seu pioneirismo entre as mídias sociais. A empresa tem transformado as formas pelas quais o público descobre, consume e interage com conteúdo online”, disse Tim Vanderhook, CEO da nova dona da rede.
Com o acordo, o atual CEO do Myspace, Mike Jones, deixa o grupo.
A News Corp adquiriu o MySpace em 2005 por 580 milhões de dólares, depois que o presidente-executivo do grupo, Rupert Murdoch, decidiu intervir na disputa pela empresa e superou rivais como a Viacom, controladora da MTV, na concorrência.
Mas, desde então, o site deficitário vem perdendo relevância como rede social, e muitos de seus usuários migraram para o Facebook.
No ano passado, a News Corp relançou o Myspace como um site de entretenimento social focado em música, filmes e celebridades.

Fonte: Info Online

Para o presidente da ABES, Gérson Schmitt, o mercado brasileiro deve manter esta média de expansão nos próximos anos e alcançar a 6ª ou 7ª posição entre os maiores do mundo até o final da década – em 2010 o País ficou na 11ª posição, ante a 12ª no ano anterior. “Em sete anos de pesquisa, o setor tem crescido, em média, 20% ao ano, mesmo considerando os impactos da crise em 2008 e 2009. Essa média deve se manter ao longo dos próximos anos e devemos ficar entre a 7ª e a 6ª posições entre os maiores mercados do mundo no final desta década. Não descartamos a possibilidade de alcançar a 5ª posição”, afirma.

O presidente da ABES acredita que em 2011 o setor vem apresentando um dinamismo que poderá levar crescer até acima da taxa prevista pelo IDC, que aposta numa expansão de 10,5%.

Segundo Schmitt, o setor de software e serviços brasileiro tem sido impulsionado, de um lado, pela busca por maior eficiência entre as empresas de todos os setores da economia e, por outro, pelo ritmo de inovações da área de TI. “As empresas brasileiras estão tentando superar uma série de defasagens. Ao mesmo tempo estamos vivendo um movimento importante na tecnologia, com tendências relacionadas com mobilidade, serviços e computação em nuvem.”

No entanto, o executivo destaca que o modelo de desenvolvimento do setor deve ser alterado. Dos 19,04 bilhões de reais de receita registrados ano passado, 5,510 bilhões de reais refere-se a software e 13,5 bilhões de reais a serviços relacionados.

“Hoje, 70% do software consumido no País é importado. Isso acontece porque, infelizmente, o modelo adotado no Brasil é baseado em serviços, que atende dois terços do mercado total, exige um número maior de profissionais e ainda apresenta produtividade econômica 30% menor”, afirma Schmitt.

A pesquisa também apurou que as exportações de software e serviços chegaram a 420 milhões de reais, aumento de 16% em relação a 2009. As exportações ficaram abaixo da expansão do mercado interno. Segundo o presidente da ABES, o movimento se deve ao fato de que 80% das vendas externas são serviços, segmento no qual o Brasil não é competitivo por causa dos custos e da falta de mão de obra especializada.

“Insistir no crescimento de um perfil de exportação dominado pela venda de serviços representará um colapso setorial e o insucesso do atual modelo, com a comoditização do seu mais valioso ativo vendido pelo menor preço possível na unidade homem/hora, abrindo mão da oportunidade de vender soluções replicáveis, de alto valor percebido, com inteligência e capacidade de inovação como diferenciais competitivos”, explica.

O executivo afirma que para exportar em uma década 40% do que a Índia exporta atualmente em serviços, equivalente a 50 bilhões de reais, seria preciso multiplicar por seis a sete vezes o atual volume de exportações brasileiras de serviços off shore de TI, para alcançar o patamar de 20 bilhões de reais até 2020. Para atender apenas ao segmento de exportação com a atual predominância de serviços, seriam necessários cerca de 400 mil profissionais.

Fonte: Computer World

Foram registrados 14,6 milhões de novos acessos no último ano, com a média de um novo cliente conectado a cada dois segundos. O levantamento apontou que as conexões incluem os modems fixos (dispositivos que viabilizam a conexão), o acesso via celulares 3G, e os smartphones, que são os meios que lideram o percentual de conexões.

Em maio, os acessos por banda larga fixa alcançaram 15,8 milhões de conexões (29% a mais que no mesmo mês do ano passado). Nos últimos 12 meses, 3,5 milhões de novos usuários aderiram à conexão fixa em banda larga.

Além disso, a banda larga acessada através de sistemas móveis resultou em 26,3 milhões de conexões em maio, com o acréscimo de 11,2 milhões nos últimos 12 meses e aumento de 73,4% sobre maio de 2010.

De acordo com a Telebrasil, as redes de 3G estão instaladas em 1.523 municípios, que concentram 75,4% da população brasileira (143,7 milhões de pessoas). No último ano, houve em crescimento de 60% no número de municípios onde há oferta de banda larga pela telefonia móvel. Isso permitiu a antecipação em mais de dois anos das metas de cobertura das licenças de terceira geração concedidas pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel).

O estudo apontou que há mais de três prestadoras de serviços de banda larga móvel em 50,5% das cidades brasileiras, onde vivem 96,4 milhões de pessoas, segundo a Telebrasil.

Fonte: iMasters

Com a expansão, a fábrica ganha capacidade para produzir cerca de 40 mil unidades até o final de 2011. A nova linha de módulos eletrônicos para estações radiobase 2G/3G/ e para o core (núcleo das redes) entra em operação este mês.

O presidente da Ericsson para América Latina e Caribe, Sérgio Quiroga, lembra que a companhia investiu mais de 1 bilhão de reais com equipamentos na fábrica de São José dos Campos e em Pesquisa e Desenvolvimento. Além disso, empregou cerca de 7 mil colaboradores no País.

Maior fábrica das Américas

A Ericsson iniciou sua produção em São José dos Campos, na região do Vale do Paraíba, em 1955. Devido à proximidade com a rodovia Presidente Dutra, a empresa escolheu a cidade para abrigar a maior fábrica de telecomunicações das Américas – as outras fábricas da empresa estão na Suécia, China, Índia e Estônia.

No início das operações, a empresa produzia aparelhos telefônicos. Hoje, a produção está voltada para equipamentos de transmissão e soluções de telecomunicações baseadas nas tecnologias 2G/3G e 4G.

A Ericsson forneceu os primeiros equipamentos de telecom para América Latina em 1896, após acordo na Colômbia. Em 1900, levou suas soluções para Argentina, Brasil e México.

Hoje, a Ericsson está presente em 56 países na América do Sul, América Central, México e Caribe. A região América Latina possui centro de P&D, unidade de produção e centro de treinamento, baseados no Brasil.

Fonte: Computer World

Com 25 anos de operação no mercado internacional, CDC Software produz sistemas de gestão empresarial (ERP), customer relationship management (CRM), Supply Chain Management (SCM) e outras soluções para integração dos negócios. A companhia chegou ao Brasil em 2009, com o modelo de vendas diretas. “Agora, estamos nos reorientando para sermos mais proativos na comercialização”, anuncia o presidente da CDC Software para América Latina, Oscar Pierre.

A empresa já credenciou a STA Holding e IN3 Software como representantes da marca. Segundo Pierre, a meta é ter cinco parceiros de negócios. Faz parte dos planos também a compra de uma empresa brasileira que tenha produtos que complemente a oferta da CDC Software. “Estamos buscando um sócio estratégico que tenha um volume de cliente para um acordo de cooperação”, explica Pierre, que já visitou mais de 15 produtoras nacionais de software e está avaliando quatro delas.

Perfil do sócio

O objetivo da CDC não é aquisição de 100%, mas de uma parte do negócio para aportar capital. Esse novo sócio deverá ter uma carteira de pelo menos 500 clientes, faturar entre 10 milhões reais e 30 milhões reais por ano, e possuir um produto atraente com potencial para comercialização no mercado internacional.

Pierre argumenta que a ideia da associação com uma empresa brasileira é por causa da complexidade da legislação brasileira. Além de atender ao modelo de tributação local, os sistemas de gestão de negócios têm de ser compatíveis com o Sistema Público de Escrituração Digital (Sped), implantado pelo fisco federal, exigindo a entrega de documentos no formato eletrônico, como é o caso da Nota Fiscal Eletrônica (NF-e).

Com o reposicionamento, a CDC espera se fortalecer para enfrentar os concorrentes que estão no Brasil há mais tempo, como SAP, Microsoft, Totvs e Oracle. A expectativa da empresa é fechar 2011 com uma receita de 4 milhões de dólares, ante o faturamento de 1 milhão de dólares registrado em 2010, quando a presença da companhia era tímida.

Fonte: Computer World

“O aumento está ligado à maior presença da tecnologia no dia a dia das pessoas. Essa tendência ajuda a impulsionar cada vez mais empresas a investir em áreas como Web 2.0, redes sociais e soluções de mobilidade”, afirma Ricardo Reis, líder de fusões e aquisições na Ernst & Young Terço, em comunicado oficial enviado à imprensa.

Segundo o relatório, o crescimento se estendeu para o número de negócios que aumentou 26% na comparação com o mesmo período do ano passado, com 794 fusões ou aquisições. A tendência é que o movimento continue forte durante 2011.

As companhias têm realizado diversas aquisições de empresas de menor porte com o objetivo de desenvolver negócios com abordagens mais completas e estratégicas. Isso fica evidente principalmente entre empresas de internet, que adquiriram redes sociais com o propósito de expandir-se.

Líder

A computação em nuvem foi a força propulsora por trás de dezenas de fusões e aquisições no setor durante o terceiro trimestre, incluindo as maiores negociações em valores de negócios. Operadoras de telefonia e de TV a cabo também adquiriram companhias de serviços com grandes centros de dados para aumentar a capacidade de fornecimento desse tipo de serviço.

A lista das 10 principais fusões e aquisições no setor também inclui três negócios de semicondutores, que uniram fabricantes de chips de comunicação para tecnologias de telefones móveis (chips 3G e 4G/LTE) e de empresas que produzem dispositivos para WiFi, WiMax, Bluetooth, GPS e outras tecnologias de comunicação wireless.

O primeiro trimestre de 2011 registrou ainda negócios nos quais fabricantes de dispositivos móveis adquiriram provedores de conteúdo e serviços.

Fonte: it web

Fundada em 2007, a PostRank é detentora de uma plataforma que rastreia onde e como os usuários se engajam nas mídias sociais e no que as pessoas prestam atenção na web, em tempo real. Com os dados, a empresa afirma ser capaz de fornecer indicadores da relevância e da influência de um site, notícia ou autor.

“Estamos extremamente entusiasmados com a fusão”, escreveu Ilya Grigorik, CTO da PostRank, no blog da empresa. “Acreditamos simplesmente que não exista melhor empresa na web hoje capaz de entender o valor dos dados sobre engajamento no qual nos focamos, e que tenha a plataforma e alcance para trazer os benefícios desse foco a milhões de usuários da Internet.”

Nós sempre buscamos novas formas de medir e analisar dados e, como as análises de mídias sociais tem-se tornado cada vez mais importantes para os negócios online, estamos entusiasmados de trabalhar com a equipe da PostRank para tornar esses dados mais relevantes. Eles desenvolveram uma abordagem inovadora para medir o engajamento na web e podem nos ajudar a melhorar nossos produtos para usuários e anunciantes”, afirmou a Google, em comunicado.

Com a compra, a equipe da PostRank será transferida para a sede da Google na Califórnia (EUA). A PostRank já suspendeu a venda de novas assinaturas de seu serviço. No entanto, clientes atuais continuarão a ser atendidos.

Fonte: IDG Now!

Segundo o balanço da entidade, no final de março o Brasil atingiu 277,4 milhões de acessos dos serviços de telecomunicações. Nos três primeiros meses do ano, foram ativados 8,9 milhões de novos acessos em todos os serviços. O destaque foi a telefonia móvel, que passou de 179,1 milhões em março de 2010 para 210,5 milhões no fim do primeiro trimestre de 2011, uma expansão de 17,5%. Em um ano o segmento adicionou 31,4 milhões de novos clientes.

Na banda larga móvel o aumento foi de 78%, passando de 13,8 milhões em março de 2010 para 24,4 milhões em março deste ano. Já a banda larga fixa teve um crescimento de 20,5% no período, subindo de 11,7 milhões para 14 milhões.

Somadas as conexões fixas e móveis, a banda larga alcançou no final do primeiro trimestre com 38,4 milhões de acessos. Já o setor de TV por assinatura teve uma expansão de 31,6% de crescimento no período de 12 meses, com um aumento no número de clientes de 7,9 milhões em março do ano passado para 10,4 milhões em março deste ano.

No primeiro trimestre foram investidos 3,1 bilhões de reais em todos os segmentos. Desde a 1998, as empresas do setor já aportaram 235,3 bilhões de reais.

Fonte: Computer World

Caso a previsão se confirme, será o terceiro trimestre consecutivo que a companhia registra um declínio nos resultados. A Nokia não divulgou a nova margem de vendas e lucro. No primeiro período de 2011, em comparação ao primeiro trimestre do ano anterior, as vendas caíram 18%, aos 10,4 bilhões de euros. Na comparação anual, a empresa se sai melhor, com um salto de 9%.

Para justificar a contínua queda trimestral, a empresa apontou três problemas: 1) a dinâmica competitiva e as tendências de mercado com múltiplas categorias de preço, especialmente na China e Europa; 2) uma mudança no mix de produtos para aparelhos mais baratos e menor margem bruta; 3) tática de preços da Nokia e de alguns competidores.

O anúncio reforça a instável situação da companhia. Apesar de ainda ser a líder na produção e venda de aparelhos, a Nokia sentiu os impactos de aparelhos modernos das concorrentes Apple e Google, com sistemas operacionais modernos.

Para retomar sua força no mercado, a finlandesa se uniu à Microsoft recentemente, na esperança de que a companhia de Bill Gates injetasse modernidade aos seus aparelhos com o sistema Windows Phone. O último revés sofrido pela Nokia foi a perda da liderança no mercado europeu para a coreana Samsung.

“Estratégias de transição são difíceis. Nós reconhecemos que precisamos entregar bons produtos e, para tanto, temos de acelerar nossa transição”, disse em comunicado Stephen Elop, presidente da Nokia. “Nossa equipe está alinhada e nós temos confiança de que o primeiro ship para um produto Nokia com Windows Phone chegará ao mercado no quarto trimestre de 2011.”

Fonte: Info Online

De acordo com a Cielo, a companhia ampliará o portfólio de produtos, que reunirá outras soluções de pagamento como boletos e débito direto e serviços de valor agregado como conciliação financeira e inteligência antifraude, fortalecendo o relacionamento com clientes.

Ambas as empresas continuarão comprometidas com o atendimento das necessidades de seus clientes, conservando o modelo de relacionamento atual. A Braspag continuará prestando serviços a empresas que optarem pela utilização de outros adquirentes. A Cielo, por sua vez, continuará a atuar em parceria com as demais empresas de gateways do mercado, para atender a demanda de clientes que optarem por outra solução.

A Braspag desenvole soluções para pagamento online. A plataforma da empresa faz a integração entre a loja virtual, instituições financeiras e adquirentes, sendo responsável por capturar, rotear e gerenciar as transações de pagamento com cartões de crédito, boletos bancários e débito direto. Também consolida o processo de contas a receber das principais lojas virtuais do Brasil, oferecendo serviços do segmento de processamento de transações online.

Fonte: Computer World

A IBM dominou a indústria de computadores por décadas até a Microsoft começar a fornecer o sistema operacional Windows no começo da década dos anos 1980, mudando a cara da indústria.

O fundador da Microsoft Bill Gates quebrou um paradigma no setor, apostando que o software seria mais valioso que o hardware. Em 1999, a Microsoft tinha valor de mercado três vezes maior que o da IBM.

Enquanto a Microsoft crescia, a IBM era classificada como uma empresa antiquada, lenta e que não seria capaz de acompanhar a revolução tecnológica.

Desde o estouro da bolha de Internet em 2000, o jogo parece ter se invertido: as ações da Microsoft estão estagnadas, com investidores duvidando de sua habilidade de se mover além do Windows e do pacote de aplicativos Office, enquanto rivais mais jovens como Google e Facebook ganham destaque.

Ao mesmo tempo, a IBM se reestruturou como uma especialista em software de negócios, servidores e consultoria –se distanciando do negócio de PCs.

Um investidor que comprou 100 mil dólares em ações da IBM e a mesma quantia em ações da Microsoft 10 anos atrás teria atualmente cerca de 143 mil dólares com a primeira e 69 mil dólares com a segunda empresa.

A ressurgente Apple superou a Microsoft em valor de mercado no ano passado e atualmente é com folga a empresa de tecnologia mais valiosa do mundo.

De acordo com dados da Reuters, o valor de mercado da Apple estava em 308,3 bilhões de dólares nesta segunda-feira. A IBM valia 203,5 bilhões de dólares, enquanto a Microsoft tinha um valor de 201,1 bilhões de dólares.

Perto do fechamento dos mercados acionários dos Estados Unidos nesta segunda, as ações da IBM cediam 1,2 por cento e as da Microsoft caíam 1,4 por cento.

Fonte: Info Online

A forte demanda pelo papel pode ser um sinal de quão importantes as redes sociais estão se tornando.

O LinkedIn é a primeira companhia de redes sociais norte-americana a ter ações negociadas em bolsa. Uma série de outras empresas do setor devem seguir o movimento, incluindo Facebook, Groupon, Twitter e Zynga.

Embora as companhias tenham modelos de negócio muito diferentes, cada uma delas faz grande sucesso em seu segmento e as estimativas de seu valor de mercado são surpreendentes.

“As redes sociais são a estratégia mais eficiente para atrair consumidores no mundo”, disse o sócio da empresa de capital de risco CMEA Capital Saad Khan.

“Será uma estratégia para atrair consumidores em todos os setores”, acrescentou, explicando que redes sociais podem ajudar companhias a alcançar um número maior de clientes de forma mais eficiente.

O LinkedIn, que permite usuários criarem perfis profissionais e é amplamente usado como ferramenta para busca de trabalho, elevou a faixa de preço estimada para sua ação na oferta pública inicial (IPO, em inglês) na terça-feira, para entre 42 e 45 dólares.

Com o IPO precificado em 45 dólares por ação, a companhia agora possui valor de mercado de 4,25 bilhões de dólares.

As ações do LinkedIn devem começar a ser negociadas na Bolsa de Valores de Nova York na quinta-feira com o código de “LNKD”.

Fonte: Info Abril

O evento, direcionado para desenvolvedores, ofereceu acesso a um conjunto de ferramentas e recursos voltados para a plataforma Android. O foco foi no desenvolvimento de aplicativos para os dois lançamentos da Motorola Mobility: o tablet Xoom e o smartphone Atrix.

Segundo Vidigal, atualmente a Motorola tem 27 modelos de dispositivos móveis com a plataforma Android em 98 países.

Nesta edição da Motodev, os participantes receberam treinamentos sobre os recursos do Android 3.0, o Honeycomb.

Fonte: it web

Para Gian Fulgoni, presidente da comScore, mesmo com o rápido aumento nos preços dos combustíveis e com a elevada taxa de desemprego, “os consumidores continuam a usufruir dos preços mais baixos da internet, gastando mais em lojas virtuais”. Segundo ele, os gastos com e-Commerce, no primeiro trimestre, foram quase o dobro do observado no varejo offline.

Entre as categorias que apresentaram os melhores desempenhos em vendas no período estão: Vídeo Games e acessórios, Livros e Revistas; Computadores, Periféricos, PDAs, Eletrônicos e Softwares, excetuando-se jogos. Cada categoria registrou crescimento de ao menos 13% no trimestre.

Além disso, os 25 maiores varejistas de comércio eletrônico representaram 67,7% do gasto online, mantendo um percentual parecido com o do ano anterior.

Segundo o levantamento, o crescimento de 12% no trimestre foi derivado de um aumento no número de consumidores (7%) e nas operações por consumidor (9%), contrastando em um declínio no valor despedido por transação (-4%).

Fonte: iMasters

A Skype produz versões de seu serviço de telefonia para dispositivos como iPhone e iPad, da Apple; BlackBerry, da RIM, e aparelhos com o sistema operacional Android, do Google.

Em nota oficial, a Microsoft diz que o Skype oferecerá suporte a dispositivos como o Microsoft Xbox e Kinect, Windows Phone, bem como a dispositivos com Windows. A gigante de software irá conectar usuários do Skype aos do Lync, Outlook, Xbox Live e outras comunidades.

“O Skype é um serviço fenomenal que é amado por milhões de pessoas em todo o mundo”, disse o CEO da Microsoft Steve Ballmer. “Juntos, vamos criar o futuro das comunicações em tempo real para que as pessoas possam facilmente se conectarem à família, amigos, clientes e colegas em qualquer lugar do mundo.”

Segundo a Microsoft, o Skype vai se tornar uma nova divisão de negócios dentro da companhia, a Microsoft Skype Division, que será comandada pelo CEO do Skype, Tony Bates, reportando-se diretamente a Ballmer.

“Microsoft e Skype compartilham a visão de trazer inovação em software e produtos para nossos clientes”, declarou Tony Bates. “Juntos, seremos capazes de acelerar os planos da Skype para ampliar nossa comunidade global e introduzir novas maneiras para que todos possam se comunicar e colaborar”, disse Bates.

Fonte: Info Abril

Com 23% do total das operações feitas dessa maneira – aumento de 27,4% em relação aos 10,8 bilhões de 2009 –, a opção só perde para as transações via caixa eletrônico, o chamado ATM, cujas movimentações financeiras chegaram a 17,8 bilhões ou 31,9% no período avaliado.

Gustavo Roxo, presidente da comissão organizadora do Ciab Febraban 2011, congresso de tecnologia a ser realizado pela entidade no mês que vem, a realidade das movimentações financeiras – hoje, em sua maioria feitas em ATMs, caminha para um novo cenário muito em breve. “Em alguns anos, o uso de internet banking irá superar aquele feito via ATMs”, prevê.

Outro dado que chama atenção no estudo apresentado pela entidade é o de número de contas de mobile banking, que permitem aos clientes realizar transações por celulares, smartphones e outros dispositivos móveis.

O levantamento da Febraban aponta que a modalidade cresceu 71,4%, passando de 1,3 milhão de contas em 2009 a 2,2 milhões no ano passado. “A usabilidade é o grande desafio dessa área. À medida que o smartphone e as novas plataformas, como os tablets, se popularizam maior será o crescimento de contas de mobile banking”, analisa.

Entre 2009 e 2010, o número de contas de internet banking cresceu 7,6%. Atualmente, o país possui 37,8 milhões de contas para realização de operações na web.

No ano passado, os bancos brasileiros processaram 55,7 bilhões de operações via internet banking, caixas eletrônicos, call centers, cartões, caixas nas agências e outros canais.

Investimentos em TI

Outro destaque da pesquisa O Setor Bancário em Números foram as despesas e investimentos realizados pelas instituições brasileiras em tecnologia da informação, que atingiram R$ 22 bilhões em 2010, crescimento de 15% em relação aos 19,1 bilhões de 2009. Para se ter uma ideia, entre 2008 e 2009, em meio à crise econômica mundial, os investimentos do segmento bancário em TI não passaram de 4%.

Dos R$ 22 bilhões gastos pelas instituições em 2010, R$ 15,4 bilhões foram destinados a despesas (aumento de 13% na comparação 2010/2009) e R$ 6,6 bilhões a investimentos (expansão de 19%).

Fonte: Info Abril

Quem detém a coroa de maior oferta de aplicativos é a Apple, com sua pioneira App Store, que hoje reúne mais de 350 mil aplicativos e foi responsável por nove em cada dez downloads em 2010.

Ela é também a loja que mais apresenta restrições no Brasil, principalmente por causa de altos níveis de exigência aos desenvolvedores e dos obstáculos com a legislação do país.

Outro problema é a recusa em permitir o teste de um programa antes da compra e a falha em oferecer gratuitamente aplicativos que se tornaram populares e são livres para download em outros sistemas operacionais, como, por exemplo, o jogo Angry Birds, que virou febre.

Como tecnologia e proibições nunca andam de mãos dadas, quem usa o iPhone no Brasil consegue, sem grande esforço, burlar os obstáculos.

O editor de vídeos David Donato, 28, usou a estratégia de criar uma conta Apple com CEP americano sem cartão de crédito para seu iPhone 4. “Assim que eu vi que não tinha nada do que eu queria, saí da loja brasileira e nunca mais voltei”, afirma ele, que recebe créditos de amigos com cartão de crédito dos EUA para comprar aplicativos pagos, e os reembolsa via PayPal.

Principal concorrente de App Store, a Android Market oferece cerca de 150 mil aplicativos. Atualmente, mais celulares com Android são vendidos do que iPhones, o que aponta para um futuro cada vez mais próspero para a gigante das buscas.

Mas nem o Google pode dormir tranquilo hoje em dia, já que no mês passado ele ganhou uma loja concorrente de sua própria plataforma. Trata-se da Android Appstore, criada pela Amazon, que já acumula quase 4.000 aplicativos. Por enquanto, funciona apenas para usuários norte-americanos.

Para se manter na corrida, a Nokia já adaptou sua loja para oferecer programas pagos e músicas, e agora tenta reconquistar clientes com atualizações no seu sistema Symbian e também apostando no futuro concorrente de peso ao iOS e ao Android: o Windows Phone.

A Windows Marketplace, embora bem mais recente, amplia seu repertório de programas a passos largos e em poucos meses já atingiu a marca de 11,5 mil aplicativos criados por 3.600 desenvolvedores. Do total dos programas disponíveis, cerca de 7.000 são pagos.

Mas é o BlackBerry que mantém a imagem mais famosa de smartphone voltado para empresas.

Sua loja de aplicativos reflete esse rótulo: simples e enxuta em comparação com as concorrentes, embora tenha as opções mais populares, exceto quando se trata de jogos.

Fonte: Folha Online

As fabricantes de aparelhos venderam 371,8 milhões de unidades no período. No ano passado foram 310,5 milhões de unidades vendidas.

Segundo a IDC, o crescimento das vendas no mercado de smartphone em países emergentes ajudou a alavancar os números do mercado mundial. Isto é resultado da produção de aparelhos mais acessíveis.

A América Latina continuou o crescimento do mercado no último trimestre, a diferença entre os recursos dos smartphones e telefones móveis estreitou. As vendas dos aparelhos foi ajudada pelas operadoras que adotaram as redes 3G e pelos fabricantes que enviaram mais modelos touchscreen e com teclado QWERTY. Se junta às causas, o lançamento de dispositivos Android e Windows Phone. Os preços médios de venda também diminuiram na região, graças à expansão agressiva feita por fornecedores chineses.

Fonte: itweb

Como resultado, Microsoft reportou na quinta-feira (29/04) crescimento de dois dígitos nos lucros do seu terceiro trimestre fiscal, apesar do abatimento do mercado de PCs que diminuiu nitidamente as vendas do Windows. Para o período que terminou no dia 31 de março, os lucros cresceram 13% ara US$ 16,4 bilhões. Enquanto isso os ganhos por ações cresceram 36%.

Apesar dos bons números conquistados por estes dois setores, os lucros do Windows caíram 4% e chegaram a US$ 4,5 bilhões, porque muitos consumidores passaram a comprar tablets no lugar de PCs. A Microsoft estima que a venda total de PCs tenha caído de 1% a 3% no período.

Fonte: itweb

Foi divulgada uma carta assinada pelo CEO mundial da nova empresa detalhando o evento e reposicionando a nova empresa no mercado. A publicação diz que a empresa está alterando sua identidade empresarial para “Samsung Medison”, no intuito de refletir a aquisição.

“Hoje, nós também definimos nossa nova missão corporativa como meta de nos tornarmos uma das melhores e maiores empresas de diagnóstico por imagem do mundo”, afirmou o CEO Samsung Medison, Sang Won Bang.

A carta diz que a empresa tem como objetivo se tornar líder em desenvolvimento e fabricação de equipamentos de ultrassom até 2015 e de equipameento médicos de diagnósticos por imagem até 2020.

Em seu pronunciamento, Bang admitiu que havia estabelecido metas ambiciosas. No entanto, ressaltou que conta com o apoio dos clientes para concretizá-las. “Reconhecemos que tudo o que fazemos em nossa empresa deve ser orientado ao atendimento e satisfação de nossos”.

Fontes ouvidas pelo Financial Times, afirmaram que o valor da compra das ações foi relativamente baixo, mas de extrema importância para a Madison. E, de acordo com a publicação, a companhia já buscava parceria com alguma fabricante de equipamentos eletrônicos e de infraestrutura de redes, justamente por acreditar que este seja o futuro do mercado medicinal.

O Saúde Business Web entrou em contato com a Samsumg durante a Jornada Paulista de Radiologia, mas a companhia não está se pronunciando sobre as novas estratégias de negócios.

Fonte: itweb

Segundo informação publicada no domingo pelo Wall Street Journal, o crescimento do Facebook está acima das expectativas que circularam quando o Goldman Sachs e a Digital Sky Technologies investiram na companhia, publicou o jornal, sem informar o quanto a rede social superou as estimativas.

O investimento do Goldman Sachs e da Digital Sky Technologies ocorreu a um preço por ação que implicou num valor para o site de 50 bilhões de dólares.

O Wall Street Journal afirma que o lucro do Facebook está crescendo a uma taxa rápida o suficiente para justificar um valor para a empresa como um todo de 100 bilhões de dólares ou mais quando abrir seu capital.

O Facebook deve abrir seu capital no início do próximo ano. Representantes da companhia não estavam imediatamente disponíveis para comentar o assunto.

Fonte: Info Abril

A companhia atribuiu o resultado à combinação de melhor resultado operacional, redução de amortizações e melhores resultados financeiros.

O Ebitda (sigla em inglês para lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) totalizou 1,033 bilhão de reais, alta de 9 por cento sobre o mesmo período do ano passado. A margem no trimestre caiu de 28,7 para 27,5 por cento.

A TIM encerrou o trimestre com um aumento de 24,7 por cento na base de assinantes em relação a um ano antes, totalizando 52,8 milhões de linhas. Nos três primeiros meses do ano, a empresa contabilizou a entrada líquida de 1,8 milhão de linhas, crescimento de 45 por cento ano a ano.

De janeiro a março, a base de clientes pós-pago somou 7,7 milhões de linhas, expansão de 16 por cento sobre um ano antes, enquanto a base de pré-pago teve incremento de 26 por cento, para 45,147 milhões de linhas.

Com isso, a TIM fechou o primeiro trimestre com receita líquida de 3,8 bilhões de reais, alta anual de 13,8 por cento.

Já a receita de dados atingiu 640 milhões de reais no período, 32,3 por cento maior contra o ano anterior, respondendo por 14 por cento das receitas de serviços móveis da empresa.

Nos três meses até março, a companhia realizou investimentos da ordem de 297 milhões de reais, volume 57 por cento menor se comparado ao mesmo período do ano passado.

“A redução é principalmente determinada pela renegociação de contratos principalmente envolvendo o fornecimento de infraestrutura de rede”, afirmou a TIM no balanço.

A empresa manteve a estimativa de realizar aportes de cerca de 2,9 bilhões de reais ao longo de 2011.

Fonte: Info Abril