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Consultoria
A equipe do Multi RHO oferece serviços de
Consultoria, Desenvolvimento & Tecnologia e Web
Marketing.
Plano de Negócios
(Business Plan) -
Conjunto de estudos e análises do ambiente de
negócios da empresa, das oportunidades e
ameaças, dos produtos e serviços, das
estratégias empresariais, das tendências dos
negócios, culminando na elaboração de um plano
de negócios que oriente as ações da empresa por
um horizonte de médio e longo prazos.
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Plano de
Negócios
Avaliação de Empresas -
(Valuation)
Análise das oportunidades, dos fluxos de caixa
livres gerados, da valoração dos bens
intangíveis (marcas, patentes, concessões
públicas, posição no mercado, imagem), dos
riscos e retornos do negócio para a determinação
do valor da empresa. Este serviço pode ser
utilizado para decisões estratégicas que
agreguem valor à empresa e para processos de
cisão, fusão, incorporação, venda, abertura de
capital ou procura de sócio.
:: Clique aqui e conheça o serviço:
Avaliação de Empresas
Planejamento Estratégico -
Análise ambiental, avaliação de
pontos fortes e fracos, definição da visão e da
missão da empresa, estabelecimento dos objetivos
estratégicos e dos planos de ação; análise da
cultura empresarial, atitudes, processos e
métodos empresariais.
Captação de Recursos
(Funding) e Incentivos Fiscais
Levantamento das necessidades de recursos
financeiros; avaliação da estrutura de capital,
do endividamento e do custo de capital;
elaboração de projetos de captação de recursos
junto ao BNDES, Fundos Constitucionais e ao
mercado financeiro; busca de alternativas e
estabelecimento de um sistema de controle para
utilização dos recursos e para pagamentos de
financiamentos.
Diagnóstico Empresarial
É o resultado da análise crítica das funções
fundamentais de negócios e dos procedimentos da
empresa. Diagnostica a situação e apresenta um
conjunto de recomendações de mudanças,
reestrutura e implanta as mudanças sugeridas
para que sejam atingidos especialmente os
objetivos de uma empresa socialmente correta.
Fusão, Incorporação, Venda
e Busca de Sócio
Avaliação do negócio e análise da busca da
melhor estratégia para a empresa: cisão, fusão,
incorporação, venda ou busca de sócios, com
acompanhamento do processo até o fechamento do
negócio.
Definição das Estratégias
de Negócios
Análise ambiental do ramo de negócio e
estratégias empresariais adotadas pela empresa.
Avalia a eficácia das estratégias de marketing,
financeiras, operacionais, de logística, dentre
outras. Recomenda os segmentos de mercado a
serem explorados, produtos e serviços a serem
ofertados pela empresa, formula as principais
estratégias empresariais a serem utilizadas,
estabelece os objetivos estratégicos da empresa.
Desenvolve o alinhamento das ações da empresa
aos seus objetivos estratégicos.
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